2018年11月二級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題九(2)
瀏覽
收藏
相關(guān)推薦：環(huán)球網(wǎng)校整理：2019年二級(jí)人力資源管理師各章節(jié)思維導(dǎo)圖匯總
環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年11月二級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題匯總，人力資源管理師考生可以參考。
在員工素質(zhì)測(cè)評(píng)準(zhǔn)備階段需要完成哪些具體的工作?
參考解析： 1)收集必要的資料。
2)組織強(qiáng)有力的測(cè)評(píng)小組。必須對(duì)小組成員加以培訓(xùn)，使之了解、熟悉并掌握各種方法和相關(guān)的知識(shí)，盡量避免個(gè)人感情因素對(duì)測(cè)評(píng)工作的干擾。
3)測(cè)評(píng)方案的制訂：
①確定被測(cè)評(píng)對(duì)象的范圍和測(cè)評(píng)目的。
②設(shè)計(jì)和審查員工素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的指標(biāo)與參照標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)工作是減少測(cè)評(píng)過(guò)程中測(cè)評(píng)誤差的一種手段，應(yīng)引起足夠的重視。
③編制或修訂員工素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的參照標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)評(píng)的參照標(biāo)準(zhǔn)是測(cè)評(píng)人員所遵循的客觀“尺度”。編制參照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要嚴(yán)格遵守編制程序、方法和原則。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題)
④選擇合理的測(cè)評(píng)方法。人事測(cè)評(píng)方法通常采用四個(gè)指標(biāo)，即效度、公平程度、實(shí)用性和成本。
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級(jí)-理論知識(shí)），免費(fèi)下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級(jí)-理論知識(shí)），免費(fèi)下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級(jí)人力資源管理師模擬題（理論），免費(fèi)下載助力職場(chǎng)晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級(jí)理論）免費(fèi)下載，備考無(wú)憂(yōu)2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級(jí)專(zhuān)業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級(jí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級(jí)專(zhuān)業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級(jí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級(jí)專(zhuān)業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級(jí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)）樣題匯總2023-12-22
打卡人數(shù)
