2018人力資源管理師一級(jí)考試章節(jié)試題(7)

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　　1、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是( )的職責(zé)。

　　A.股東大會(huì)

　　B.董事會(huì)

　　C.經(jīng)理班子

　　D.監(jiān)事會(huì)

　　參考答案：B

　　參考解析：董事會(huì)決定公司的一切重大問(wèn)題，包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

　　2、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。

　　A.利益整合原則

　　B.時(shí)間梯度原則

　　C.發(fā)展創(chuàng)新原則

　　D.全面評(píng)價(jià)原則

　　參考答案：B

　　參考解析：(P285) 本題考查對(duì)組織職業(yè)生涯管理的原則中的時(shí)間梯度原則的理解。

　　3、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在( )。

　　A.職業(yè)選擇階段

　　B.職業(yè)生涯早期階段

　　C.職業(yè)生涯中期階段

　　D.職業(yè)生涯后期階段

　　參考答案：B

　　參考解析：(P284) 本題考查對(duì)組織職業(yè)生涯管理目標(biāo)的理解。

　　4、( )薪酬戰(zhàn)略相對(duì)更重視員工的業(yè)績(jī)水平。

　　A.內(nèi)部一致性

　　B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

　　C.員工貢獻(xiàn)率

　　D.市場(chǎng)領(lǐng)先型

　　參考答案：C

　　參考解析：(P412) 員工貢獻(xiàn)率是指企業(yè)相對(duì)重視員工的業(yè)績(jī)水平。

　　5、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是( )職業(yè)路徑。

　　A.傳統(tǒng)

　　B.網(wǎng)狀

　　C.橫向

　　D.雙重

　　參考答案：D

　　參考解析：(P300～302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷，而是體現(xiàn)在薪酬上的變更，屬于雙重職業(yè)路徑。

　　6、一個(gè)人在工作中很細(xì)心，在生活中常常也很細(xì)心，這體現(xiàn)了個(gè)性的( )。

　　A.獨(dú)特性

　　B.一致性

　　C.穩(wěn)定性

　　D.特征性

　　參考答案：B

　　參考解析：(P145) 本題考查個(gè)性的四個(gè)基本特征。

　　7、工作說(shuō)明書(shū)和( )關(guān)聯(lián)最為密切。

　　A.KPI

　　B.PRI

　　C.PCI

　　D.WAI

　　參考答案：B

　　參考解析：(P339) 本題考查工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。

　　8、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。

　　A.企業(yè)文化

　　B.生產(chǎn)技術(shù)

　　C.財(cái)務(wù)實(shí)力

　　D.競(jìng)爭(zhēng)策略

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位，直接影響到企業(yè)的招聘能力。

　　9、美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以( )作為社會(huì)分層的標(biāo)準(zhǔn)。

　　A.財(cái)富

　　B.聲望

　　C.職業(yè)

　　D.受教育程度

　　參考答案：C

　　參考解析：美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以職業(yè)作為社會(huì)分層的標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、員工持股需要至少( )的員工參與。

　　A.50%

　　B.60%

　　C.70%

　　D.80%

　　參考答案：C

　　參考解析：(P479) 員工持股計(jì)劃至少要求70%的員工參與。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險(xiǎn)抵押金模式包括( )模式。

　　A.J

　　B.N

　　C.Y

　　D.G

　　E.WX

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：(P459～460) 本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)抵押金和企業(yè)年薪掛鉤的關(guān)系問(wèn)題。J模式?jīng)]有規(guī)定經(jīng)營(yíng)者繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

　　2、集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的確定，主要取決于( )等因素。

　　A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

　　B.談判單位的行業(yè)特點(diǎn)

　　C.企業(yè)貨幣工資的支付能力

　　D.勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力供求狀況

　　E.其他工會(huì)組織的集體談判結(jié)果的影響效應(yīng)

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考查集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)確定主要取決于哪些因素。

　　3、一般而言，績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容包括( )。

　　A.基本信息

　　B.問(wèn)卷說(shuō)明

　　C.績(jī)效反饋

　　D.主體部分

　　E.意見(jiàn)征詢

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：(P380) 本題考查績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容。

　　4、( )屬于處罰措施。

　　A.員工上崗前的談話

　　B.降職

　　C.書(shū)面警告

　　D.暫時(shí)停職

　　E.針對(duì)不良行為的警示談話

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：(P203～204) 一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，企業(yè)可以采取以下處罰措施：①談話，即批評(píng)。②警告，可以是書(shū)面的，也可以是口頭的。③懲戒性調(diào)動(dòng)和降職。④暫時(shí)停職。

　　5、薪酬差異理論中的負(fù)面因素包括( )。

　　A.工作難度大

　　B.工作安全性差

　　C.培訓(xùn)費(fèi)用很高

　　D.工作成功的機(jī)遇少

　　E.工作錯(cuò)誤產(chǎn)生后果比較嚴(yán)重

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：(P426) 本題考查薪酬差異理論中的負(fù)面因素。

　　6、關(guān)于行為事件訪談法，下列說(shuō)法正確的是( )。

　　A.只要求被訪談?wù)吡信e成功事件

　　B.一般采用問(wèn)卷和面談相結(jié)合的方式(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師一級(jí)考試章節(jié)試題)

　　C.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件

　　D.要求被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚硎录r(shí)的思路和想法

　　E.訪談?wù)咭刂圃L談時(shí)間，一般控制在30分鐘以內(nèi)

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的知識(shí)點(diǎn)。

　　7、韋伯提出劃分社會(huì)層次結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。

　　A.經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　B.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　C.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

　　D.知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)

　　E.政治標(biāo)準(zhǔn)

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：在西方社會(huì)學(xué)史上，最早提出分層理論的是德國(guó)社會(huì)學(xué)家韋伯。韋伯提出劃分社會(huì)層次的結(jié)構(gòu)的三重標(biāo)準(zhǔn)，即財(cái)富—經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、威望—社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利—政治標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。

　　A.強(qiáng)化理論

　　B.精細(xì)化勞動(dòng)分工

　　C.需求層次理論

　　D.時(shí)間與動(dòng)作研究

　　E.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)理論

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：本題考查的是行為科學(xué)理論的研究成果。

　　9、晉升對(duì)企業(yè)的作用包括( )。

　　A.有利于專業(yè)人才的更新

　　B.避免各類專業(yè)人才的流失

　　C.有利于管理方式方法的更新

　　D.有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性

　　E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財(cái)力

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：(P191) 本題考查內(nèi)部晉升制的重要作用。

　　10、采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括( )。

　　A.重視人才儲(chǔ)備

　　B.員工參與管理

　　C.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系

　　D.依靠工資、獎(jiǎng)金維持員工的積極性

　　E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)。

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