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2015年人力資源管理師四級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)題(14)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽201收藏80

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  1、以下適合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容包括 ( ABCDE )。

  (A)企業(yè)文化

  (B)企業(yè)行為規(guī)范

  (C)產(chǎn)品知識(shí)

  (D)管理實(shí)務(wù)

  (E)思想道德

  2、績(jī)效診斷可以對(duì)(ABCDE )進(jìn)行診斷。

  (A)管理制度

  (B)企業(yè)績(jī)效管理體系

  (C)績(jī)效考核指標(biāo)體系

  (D)考核者全面、全過(guò)程

  (E)被考核者全面、全過(guò)程

  3、制定起草企業(yè)績(jī)效管理制度的基本要求有( BCDE )。

  (A)整體性與系統(tǒng)性

  (B)全面性與完整性

  (C)公正性與客觀性

  (D)明確性與具體性

  (E)相關(guān)性與有效性

  4、為了加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理,對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行的定期總結(jié)主要應(yīng)圍繞(ABCDE )展開。

  (A)為企業(yè)提供薪酬方面的相關(guān)信息

  (B)為員工晉升、調(diào)動(dòng)等人事計(jì)劃的制定提供依據(jù)

  (C)對(duì)員工士氣和工作氛圍進(jìn)行評(píng)估,完善企業(yè)文化建設(shè)

  (D)對(duì)部門及員工的業(yè)績(jī)做出評(píng)估,提出改進(jìn)的方針和措施

  (E)挖掘員工的潛力,探索實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的途徑和方法

  5、按照員工的工作成果進(jìn)行考評(píng)的方法有( CD )。

  (A)行為觀察量表法

  (B)關(guān)鍵事件法

  (C)生產(chǎn)能力衡量

  (D)目標(biāo)管理法

  (E)排隊(duì)法

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