社工行業(yè)動態(tài):遂寧市委社會工作部等4部門發(fā)布工作方案
中國社會工作微信公眾號近日發(fā)布《社工站的出路何在?遂寧市委社會工作部等4部門發(fā)布工作方案》,明確了社會工作綜合服務(wù)中心的定位,人員構(gòu)成,工作重點(diǎn)等,推動了社會工作發(fā)展。
以上資訊正文如下:
各級黨委社會工作部成立后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站出路在哪里?8月21日,四川省遂寧市鎮(zhèn)街社會工作綜合服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)專題會議在蓬溪縣召開,選擇船山區(qū)育才路街道、安居區(qū)鳳凰街道、蓬溪縣新會鎮(zhèn)等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)試點(diǎn)建設(shè)基層治理實(shí)體化平臺,即社會工作綜合服務(wù)中心。
據(jù)悉,2021年,遂寧市建成95個鎮(zhèn)街社工站,在服務(wù)“一老一小”、創(chuàng)新社區(qū)治理等方面做了大量探索。為推動原社會工作服務(wù)站提檔升級,遂寧市委組織部、市委社會工作部、市民政局、市財政局四個部門聯(lián)合印發(fā)《社會工作綜合服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)工作方案》,就“社會工作綜合服務(wù)中心”平臺如何定位、服務(wù)場景如何呈現(xiàn)、服務(wù)力量從何而來、資源要素如何保障、運(yùn)行制度機(jī)制如何建設(shè)等方面作了閉環(huán)式制度設(shè)計(jì)。
1.社會工作綜合服務(wù)中心如何定位?
圍繞四川省委社會工作部確定的“1+6+6”(即大抓基層的工作導(dǎo)向、六個一治理框架、六項(xiàng)治理工程)基本思路,突出“一個平臺促整合”,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為重點(diǎn)的基層治理服務(wù)綜合平臺,即“社會工作綜合服務(wù)中心”(小型的亦可稱為“社會工作站”),用鎮(zhèn)街平臺“一根針”串起市縣部門服務(wù)事項(xiàng)下沉的“千條線”,優(yōu)化“市級、縣級、鎮(zhèn)街、村社”四級社會工作服務(wù)體系,統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和城鄉(xiāng)社區(qū)治理。
值得關(guān)注的是,遂寧市新的社會工作綜合服務(wù)中心不另起爐灶,而是在原民政部門建設(shè)的社會工作服務(wù)站、公益慈善服務(wù)站基礎(chǔ)上提檔升級,但功能定位由原來的社會服務(wù)拓展到了“社工事務(wù)+社會服務(wù)+社會治理”,涵蓋民生類、群團(tuán)類、治理類、黨建類、發(fā)展類等功能。
2.主要建在哪里?
為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)和資源統(tǒng)籌,升級后的社會工作綜合服務(wù)中心主要依托黨群服務(wù)中心已有陣地建設(shè),原則上與鎮(zhèn)街社會治理中心等整合,在鎮(zhèn)街平臺實(shí)體化運(yùn)行的基礎(chǔ)上作向上、向下延伸,構(gòu)建“市級-縣級-鎮(zhèn)街-村社”四級社會工作服務(wù)體系。
為切實(shí)破解“小馬拉大車”突出問題,新建的基層治理平臺除獨(dú)立服務(wù)空間外,一般不采用“掛牌子”的辦法,主要通過營造社會化、生活化、專業(yè)服務(wù)的場景來體現(xiàn)社會工作綜合服務(wù)功能。原有的老年人服務(wù)、兒童關(guān)愛、公益慈善和志愿服務(wù)等以項(xiàng)目化的場景呈現(xiàn),只作主體功能區(qū)分,不再單獨(dú)掛牌,民政、人社等部門和群團(tuán)組織只需帶項(xiàng)目和資源“拎包入住”,無需再花精力和資源找場地、掛牌子、建平臺。
3.人從哪里來?
在鎮(zhèn)街平臺服務(wù)力量上,遂寧市作了新的探索,在人員構(gòu)成上,采用“本土人才+專業(yè)力量”,每個鎮(zhèn)街平臺配備2-3名持證的社區(qū)工作者,并用好228名鎮(zhèn)街社工崗人員,負(fù)責(zé)社會工作事務(wù);同時,為確保社會服務(wù)的專業(yè)性和基層治理水平,以政府購買服務(wù)方式引入社會工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),探索“社工+機(jī)構(gòu)+社區(qū)”聯(lián)動機(jī)制。
根據(jù)試點(diǎn)方案,升級后的社會工作綜合服務(wù)中心,根據(jù)城區(qū)街道、中心鎮(zhèn)和一般鎮(zhèn)的服務(wù)人口、治理難易程度等實(shí)際,可以以三種力量,采取購買型、崗位型、混合型三種模式運(yùn)行:即“崗位型”結(jié)合增補(bǔ)社區(qū)工作者,通過社工崗人員或社區(qū)工作者運(yùn)行;“購買型”引入專業(yè)社工機(jī)構(gòu)或社會組織運(yùn)營;“混合型”由崗位型承擔(dān)日常運(yùn)營、社工機(jī)構(gòu)領(lǐng)辦專業(yè)項(xiàng)目。
4.主要做什么?
升級后的社會工作綜合服務(wù)中心是加強(qiáng)社會工作服務(wù)供給和專業(yè)支持的綜合服務(wù)平臺。在工作內(nèi)容上,按照“黨建引領(lǐng)、專業(yè)牽引”的總體思路,“對上”綜合承接縣級部門“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”或“政府購買服務(wù)”項(xiàng)目;“對下”指導(dǎo)村社培育社會組織、培訓(xùn)專業(yè)社工、發(fā)展志愿者,探索建立社區(qū)與社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿者、社會慈善資源的聯(lián)動機(jī)制;“對外”廣泛鏈接社會資源;“對群眾”收集需求、提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
相對于原有的社會工作服務(wù)站,社會工作綜合服務(wù)中心不僅增加了社會工作事務(wù)職能,還要求依托鎮(zhèn)街平臺,鏈接社會資源,提升治理能力,提高基層治理服務(wù)的專業(yè)性、精準(zhǔn)性、可持續(xù)性。同時需要盤活資產(chǎn)資源,提升造血功能,建立政府力量主導(dǎo),社會力量多元參與、資源融合的發(fā)展模式,培育發(fā)展以家庭經(jīng)營為主要模式的社區(qū)服務(wù)業(yè),提升基層自我造血功能,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),以鄉(xiāng)村善治助力鄉(xiāng)村振興。
5.試點(diǎn)工作如何推進(jìn)?
根據(jù)試點(diǎn)進(jìn)度安排,遂寧市按照3個月試點(diǎn)推進(jìn)、1年搭建運(yùn)行框架、3年完善制度機(jī)制的目標(biāo),做到四個統(tǒng)一:即統(tǒng)一實(shí)施“遂寧社工聚力計(jì)劃”三年行動,探索形成具有遂寧特色的基層治理特色品牌;統(tǒng)一社會工作視覺識別系統(tǒng);統(tǒng)一“遂心愿”社會工作和志愿服務(wù)品牌,建立“社區(qū)+社工+志愿+慈善”運(yùn)行機(jī)制;統(tǒng)一建設(shè)運(yùn)行規(guī)范,擬定《遂寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作綜合服務(wù)中心運(yùn)行指引》。
同時,市縣黨委社會工作部建立督導(dǎo)調(diào)度培訓(xùn)機(jī)制、平臺運(yùn)行評估評價體系,全面推廣“三單三庫一基金”工作法(資源清單、需求清單、項(xiàng)目/服務(wù)清單,社會組織庫、社工人才庫、志愿者庫,社區(qū)慈善基金),建立典型案例與社區(qū)治理工作法推廣機(jī)制,為探索黨委社會工作部統(tǒng)籌黨建引領(lǐng)基層治理積累更多實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
6.如何保障運(yùn)行?
目前,在財政投入有限的情況下,如何保障升級后的社會工作綜合服務(wù)中心可持續(xù)運(yùn)行,需要發(fā)揮政府、市場和社會等多種力量,改變原來的購買服務(wù)單一方式。
在資金來源上,由鎮(zhèn)街按治理和發(fā)展兩個維度籌集資金、運(yùn)作項(xiàng)目,盤活整合存量資源,以創(chuàng)新思維把整個基層的發(fā)展、服務(wù)、治理激活。治理維度方面,主要是承接市縣部門資金項(xiàng)目,通過“吹哨報到”、發(fā)展公益慈善等方式鏈接社會資源;發(fā)展維度方面,盤活鎮(zhèn)街村社閑置資源、開展社區(qū)嵌入式服務(wù)、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),通過市場化、社會化方式彌補(bǔ)公益投入不足。
為保障新的平臺順利運(yùn)轉(zhuǎn),方案明確了由鎮(zhèn)街黨委副書記兼任中心主任,負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào);社會事務(wù)辦和基層治理辦(兩社辦)負(fù)責(zé)日常管理。方案還要求縣級黨委社會工作部會同民政等部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時發(fā)揮市縣社會工作總站“中樞”功能,引入樞紐型、行業(yè)性社會組織和頭部社工機(jī)構(gòu),開展培育督導(dǎo)和日常調(diào)度,總結(jié)做法案例,提供專業(yè)支撐。
此外在保障方面,尤其注重部門協(xié)同聯(lián)動。方案明確黨委社會工作部門負(fù)責(zé)本地社會工作綜合服務(wù)中心試點(diǎn)建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和績效評估,會同組織部門加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào),會同財政部門梳理整合政府購買社會工作服務(wù)事項(xiàng),聯(lián)動民政、教育、衛(wèi)生健康、退役軍人事務(wù)、團(tuán)委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等有關(guān)部門和群團(tuán)組織,推動政府購買社會工作服務(wù)在社會工作綜合服務(wù)中心有效整合。
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