P46-53，

（1）內(nèi)容：①狹義：特指企業(yè)人員規(guī)劃。主要有人員配備計劃、人員補充計劃、人員晉升計劃。②廣義：泛指各種類型的人力資源規(guī)劃。包括人員培訓(xùn)開發(fā)計劃、員工薪酬激勵計劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、其他人力資源計劃（勞動組織計劃、員工援助計劃、勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)計劃）

（2）作用：①滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求。②促進企業(yè)人力資源管理的開展。③協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃。④提高企業(yè)人力資源的利用效率。⑤使組織和個人發(fā)展目標(biāo)相一致。

（3）制定原則：①確保人力資源需求的原則；②與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則；③與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的原則；④保持適度流動性的原則。

（4）程序和步驟：人力資源需求預(yù)測→人力資源供給預(yù)測→供需綜合平衡

①調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策經(jīng)營環(huán)境的各種信息。

②根據(jù)企業(yè)或部門實際情況確定其他人員規(guī)劃期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預(yù)測工作準(zhǔn)備精確而翔實的資料。

③在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上，采用定性和定量相結(jié)合，以定量為主的各種科學(xué)預(yù)測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預(yù)測。

④制定人力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計劃和各項業(yè)務(wù)計劃，并分別提出各種具體的調(diào)整、供大于求或求大于供的政策措施。

⑤人員規(guī)劃的評價與修正。