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    2015年二級(jí)人力資源管理師日常練習(xí)題(28)

    更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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    摘要 2015年二級(jí)人力資源管理師日常練習(xí)題(28),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

      教材改版:2015年報(bào)考熱點(diǎn)問題

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      1、企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程包括:①互動(dòng)階段;②擬定目標(biāo)階段;③控制階段;④規(guī)劃階段。排序正確的是( )。

      A、①②④③

      B、②④①③

      C、②④③①

      D、④②①③

      答案:B

      解析:企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程包括:擬定目標(biāo)階段、規(guī)劃階段、互動(dòng)階段、控制階段。

      2、編制人員需求計(jì)劃時(shí),計(jì)劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需要量等于( )。

      A、計(jì)劃期人員總需要量減去報(bào)告期期末人員總數(shù),加上計(jì)劃期自然減員人數(shù)

      B、計(jì)劃期人員總需要量加上報(bào)告期期末人員總數(shù),減去計(jì)劃期自然減員人數(shù)

      C、計(jì)劃期自然減員人數(shù)加上計(jì)劃期人員總需要量,減去報(bào)告期期初人員總數(shù)

      D、報(bào)告期自然減員人數(shù)減去計(jì)劃期人員總需要量,加上報(bào)告期期末人員總數(shù)

      答案:A

      解析:計(jì)劃期內(nèi)員工補(bǔ)充需求量=計(jì)劃期內(nèi)員工總需求量―報(bào)告期期末員工總數(shù)+計(jì)劃期內(nèi)自然減員員工總數(shù)

      3、下列關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)的說法,不正確的是( )。

      A、人力資源預(yù)測(cè)的方案和過程相對(duì)簡(jiǎn)單易行

      B、要求預(yù)測(cè)者具有高度的創(chuàng)造性和分析能力

      C、人力資源預(yù)測(cè)所面臨的環(huán)境具有不確定性

      D、人力資源預(yù)測(cè)能夠引導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

      答案:A

      解析:人力資源預(yù)測(cè)與規(guī)劃都是相當(dāng)復(fù)雜的工作。

      4、( )依據(jù)失誤發(fā)展變化的因果關(guān)系來預(yù)測(cè)事物未來的發(fā)展趨勢(shì),這種方法也可以進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)。

      A、趨勢(shì)外推法

      B、人員比率法

      C、回歸分析法

      D、轉(zhuǎn)換比率法

      答案:C

      解析:回歸分析法就是依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關(guān)系來預(yù)測(cè)事物未來的發(fā)展趨勢(shì),它是研究變量間相互關(guān)系的一種定量預(yù)測(cè)方法,又稱回歸模型預(yù)測(cè)法或因果法,應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、科技預(yù)測(cè)和企業(yè)人力資源的預(yù)測(cè)等。

      5、下列關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)方法的說法,不正確的是( )。

      A、趨勢(shì)外推法最簡(jiǎn)單,自變量只有一個(gè)

      B、回歸分析法不考慮不同變量之間的影響

      C、趨勢(shì)外推法與回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法

      D、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型一般只在管理基礎(chǔ)較薄弱的小公司采用

      答案:D

      解析:趨勢(shì)外推法和回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法,不同的是,趨勢(shì)外推法最簡(jiǎn)單,其自變量只有一個(gè),即時(shí)間變量;回歸分析法也比較簡(jiǎn)單,不考慮不同自變量之間的相互影響;而經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法則綜合考慮多種因素,且考慮各因素問的交互作用;它比較復(fù)雜,一般只在管理基礎(chǔ)比較好的大公司里采用。

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