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2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:企業(yè)員工素質(zhì)測評的準(zhǔn)備階段

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:企業(yè)員工素質(zhì)測評的準(zhǔn)備階段,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

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  企業(yè)員工素質(zhì)測評的準(zhǔn)備階段

  1.收集必要的資料

  2.組織強(qiáng)有力的測評小組

  3.測評方案的制定

  測評方案的內(nèi)容主要涉及被測評對象、素質(zhì)能力測評的指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的確立、測評員工的選擇,以及測評方法的選擇。

  (1)確定被測評對象范圍和測評目的

  (2)設(shè)計(jì)和審查員工素質(zhì)能力測評的指標(biāo)與參照標(biāo)準(zhǔn)

  這項(xiàng)工作是減少測評過程中測評誤差的一種手段,應(yīng)引起足夠的重視。

  (3)編制或修訂員工素質(zhì)能力測評的參照標(biāo)準(zhǔn)

  測評的參照標(biāo)準(zhǔn)是測評人員所遵循的客觀“尺度”。編制參照標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要嚴(yán)格遵守編制程序、方法和原則。

  (4)選擇合理的測評方法

  人事測評方法通常采用四個(gè)指標(biāo),即效度、公平程度、實(shí)用性和成本

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