2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)精講:企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的注意事項(xiàng)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的注意事項(xiàng)

　　對組織結(jié)構(gòu)變革要持積極態(tài)度，防止產(chǎn)生觀望等待和消極畏難情緒。因此，需要認(rèn)真論證，反復(fù)評(píng)估，慎重對待，穩(wěn)步推進(jìn)，不能草率從事，并且做到：

　　1.組織結(jié)構(gòu)改革方案要經(jīng)過仔細(xì)研究和充分醞釀，避免出現(xiàn)“心血來潮”“朝令夕改”的現(xiàn)象。

　　2.盡可能地先進(jìn)行試點(diǎn)，再逐步推廣，避免“限期完成”的運(yùn)動(dòng)方式。

　　3.為了切實(shí)保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的順利進(jìn)行，除了要在事前做好各種準(zhǔn)備工作之外，在初步完成整合之后，還需要建立健全和完善各種規(guī)章制度，以及相關(guān)的配套工作。

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