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高級人力資源管理師專業(yè)技能:績效反饋面談程序

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  績效反饋面談程序

  1.為雙方營造一個和諧的面談氣氛。

  2.說明面談的目的、步驟和時間。

  3.討論每項工作目標考評結(jié)果。

  4.分析成功和失敗的原因。

  5.與被考評者討論考評的結(jié)果,特別是優(yōu)勢與不足,存在的重要困難和問題,在計劃期內(nèi)亟待改進的方面,進行深入的討論,并達成共識。

  6.與被考評者圍繞培訓開發(fā)的專題進行討論,提出培訓開發(fā)需求,共同為下一階段的員工培訓開發(fā)工作設(shè)定目標。

  7.對被考評者提出的需要上級給與支持和幫助的問題進行討論,提出具體的建議。

  8.雙方達成一致,在績效考評表上簽字。

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