2014年一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)練習(xí)題(17)
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題目1:關(guān)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，說(shuō)法正確的有( )。
(A)產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)
(B)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
(C)經(jīng)理班子在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)理班子負(fù)責(zé)
(D)個(gè)人股份所占的比重越大，對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制所需要的股權(quán)就越大
(E)法人股東可以通過(guò)分散個(gè)人股東股權(quán)的方式來(lái)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制力
正確答案：a, b, e
解 析：P39、40
產(chǎn)權(quán)是所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和分配權(quán)等一系列權(quán)利的總稱。
產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的有兩個(gè)，一是為了對(duì)公司進(jìn)行控制，二是為了選擇公司的治理結(jié)構(gòu)。
對(duì)法人股東來(lái)說(shuō)，個(gè)人股權(quán)的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。
題目2:對(duì)企業(yè)集團(tuán)各組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定的考評(píng)指標(biāo)包括( )。
(A)機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力
(B)決策的效率和效果
(C)決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度
(D)和其他機(jī)構(gòu)的配合情況
(E)公文流轉(zhuǎn)的層級(jí)和傳遞的范圍
正確答案：a, b, c
解 析：P68
對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定。具體的考評(píng)指標(biāo)有：①?zèng)Q策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度。②決策機(jī)構(gòu)的效率與效果。③機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率。④公文的審批效率。⑤公文的傳遞效率。
題目3:人力資本管理中對(duì)( )的管理較為困難。
(A)高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才
(B)管理人才
(C)高級(jí)技術(shù)人才
(D)一線生產(chǎn)人員
(E)輔助性工作人員
正確答案：a, b, c
解 析：P73
而對(duì)于高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才、管理人才和高級(jí)技術(shù)人才，由于他們?nèi)肆Y本含量高，通常是十分稀缺的人才資源;他們的工作存在非常大的不對(duì)稱性，所以對(duì)他們的管理非常困難。
題目4:概念勝任特征包括( )。
(A)創(chuàng)造力
(B)分析能力
(C)社會(huì)敏感
(D)合作能力
(E)解決問(wèn)題的有效性
正確答案：a, b, e
解 析：P90
概念勝任特征包括分析能力、創(chuàng)造力、解決問(wèn)題的有效性、認(rèn)識(shí)機(jī)遇和潛在問(wèn)題的能力。
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