2014年高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要 2014年高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化

　　熱門班型:2014年11月一對(duì)一金牌雙證套餐熱招

　　制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法

　　1、雙向規(guī)劃過程

　　2、并列關(guān)聯(lián)過程

　　3、單獨(dú)制定過程又分三種情況：(1)人力資本戰(zhàn)略的制定在企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略制定之前單獨(dú)進(jìn)行;(2)人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略同時(shí)制定;(3)人力資本戰(zhàn)略的制定在企業(yè)集團(tuán)總體制定之后進(jìn)行。優(yōu)點(diǎn)是：不依賴企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，可以針對(duì) 某個(gè)具體問題或主題而獨(dú)立制定;可以在其他方面的計(jì)劃、政策和活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)人力資本的重要作用。不足：它會(huì)使人們認(rèn)為這是職能部門的事情，應(yīng)由職能部門人員負(fù)責(zé)，而與自己關(guān)系不大，影響實(shí)施效果。同時(shí)，它的實(shí)施效果也取決對(duì)企業(yè)集團(tuán)最重要問題的體現(xiàn)程度。

　　編輯推薦：

　　高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料

　　2014年高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃匯總

　　2014年上半年人力資源管理師成績(jī)查詢專題

　　環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2014年高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:實(shí)施企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的原則

下一篇：2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí):心理測(cè)量與人力資源管理

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料

更多課程