2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(25)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要 2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(25),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　教材改版:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招

　　一、國外企業(yè)集團管理體制的特點：

　　1、組織嚴密性集團組織結構必須包括：(1)、職能化系統(tǒng)，實行專業(yè)化分工;(2)權力系統(tǒng)，導致集團成員接受管理者的決定;(3)決策系統(tǒng)，對集團的經(jīng)營管理進行合理決策。

　　2、因地制宜性

　　3、重視人的作用

　　二、國外企業(yè)集團內部集權與分權：

　　1、母子公司型企業(yè)集團內部集權與分權：

　　母公司承擔的經(jīng)營責任主要分為三種情況：(1)對一般控股企業(yè)，母公司董事會成員必須遵守謹慎和規(guī)范經(jīng)營原則，違反規(guī)定且給子公司造成損失的，應承擔賠償責任;(2)對有控制協(xié)議的子公司的盈虧負責，子公司的年終虧損如果不能用該企業(yè)積累的利潤后備金彌補，則必須由母公司來平衡，但母公司不承擔子公司欠第三者的債務;(3)對有利潤上繳協(xié)議的子公司，母公司和子公司可以成為一個納稅單位，子公司在經(jīng)濟、財務和組織上并入母公司，只是保留法律上的獨立地位。

　　2、集團本部―事業(yè)部型企業(yè)集團內部集權與分權：

　　集團本部控制事業(yè)部的措施主要有：資金控制、計劃控制、分配控制、人事控制

　　編輯推薦：

　　高級人力資源管理師復習資料

　　人力資源管理師復習資料

　　助理人力資源管理師復習資料

　　2014年上半年人力資源管理師成績查詢專題

　　環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2014年助理人力資源管理師重點名詞解釋:人力資源規(guī)劃

下一篇：2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(26)