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2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識:現(xiàn)代企業(yè)管理(3)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  教材改版:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招

  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制

  (一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施

  (二)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的控制

  戰(zhàn)略控制一般由三方面的活動組成:一是制定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn);二是進(jìn)行實際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對比分析;三是針對偏差采取糾偏行動。

  1、企業(yè)戰(zhàn)略控制的特點

  2、戰(zhàn)略控制的基本要素

  (1)戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)

  (2)實際成效

  (3)績效評價

  3、戰(zhàn)略控制的方法

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