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2014年助理人力資源管理師知識(shí):寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵

  寬帶式工資,又稱工資寬帶,它是對(duì)傳統(tǒng)的垂直型工資結(jié)構(gòu)的改進(jìn),本質(zhì)上也是一種工資結(jié)構(gòu)。通過(guò)比較兩種工資結(jié)構(gòu)的工資等級(jí)圖,可以看出寬帶式工資結(jié)構(gòu)是將企業(yè)傳統(tǒng)的10個(gè)、20個(gè),甚至30個(gè)工資等級(jí)及其變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合,壓縮原有工資等級(jí)的數(shù)目,擴(kuò)大各個(gè)工資等級(jí)覆蓋的崗位范圍,拉寬各個(gè)工資等級(jí)的浮動(dòng)范圍,從而形成一種新的工資管理系統(tǒng)。一般來(lái)說(shuō),每個(gè)工資等級(jí)的最高值與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)比率,即同一工資等級(jí)內(nèi)部最高值與最低值之差與最低值之間的比率要達(dá)到1倍或l倍以上。典型的寬帶工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),一般只有4個(gè)工資等級(jí),每個(gè)工資等級(jí)的最高值與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)比率可能超過(guò)200%以上,而在傳統(tǒng)的工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,工資區(qū)間的變動(dòng)比率通常只有40%~50%。

  企業(yè)可以將傳統(tǒng)的多等級(jí)工資結(jié)構(gòu)加以適當(dāng)合并,形成寬帶式工資,也可以根據(jù)崗位類別(如管理類、技術(shù)類,以及事務(wù)類等)來(lái)劃分工資等級(jí),形成寬帶式工資。在這種工資體系設(shè)計(jì)中,員工在自己職業(yè)生涯的大部分或者所有時(shí)間里可能都只是處于同一個(gè)工資寬帶之中,他們?cè)谄髽I(yè)中的流動(dòng)是橫向的,隨著能力的提高,他們將承擔(dān)新的責(zé)任,只要在原有的崗位上不斷改善自己的績(jī)效,就能獲得更高的工資。即使是被安排到低層次的崗位上工作,也一樣有機(jī)會(huì)獲得較高的報(bào)酬。

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