2014年高級人力資源管理師知識詳解:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念
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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(1eaderless group discussion簡稱LGD)是評價(jià)中心方法的主要組成部分，是指由一定數(shù)量的一組被評人(6～9人)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(約1小時(shí))就給定的問題進(jìn)行討論，討論中各個(gè)成員處于平等的地位，并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。通常，被評人通過討論得到一個(gè)全體成員一致認(rèn)可的用于問題解決的決策方案，評價(jià)者通過被評人在討論中的語言及行為的觀察評價(jià)被評人的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通技巧、主動性、口頭表達(dá)能力、說服力、自信心等能力。一般情況下，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論都要進(jìn)行錄像，然后評價(jià)人員根據(jù)錄像內(nèi)容進(jìn)行評分。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法運(yùn)用松散群體討論的形式，快速誘發(fā)人們的特定行為，并通過對這些行為的定性描述、定量分析以及人際比較來判斷被評價(jià)者個(gè)性特征，在員工選拔中效果明顯。國外的研究證明，LGD在評價(jià)中心的使用頻率為59%，而國內(nèi)的一項(xiàng)研究證明其在評價(jià)中心的使用頻率為85%。國家公務(wù)員考試也將LGD列入測驗(yàn)的工具，該方法在企事業(yè)人才的選拔實(shí)踐中，廣為流傳。
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