2014年三級人力資源管理師考點(diǎn)精講:培訓(xùn)效果調(diào)查之行為觀察法
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒
摘要 2014年三級人力資源管理師考點(diǎn)精講:培訓(xùn)效果調(diào)查之行為觀察法,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
考試報(bào)名:2014年上半年各地報(bào)名專題|視頻解析新教材及考情
熱門班型:2014年11月人力資源管理師一對一金牌雙證預(yù)售套餐
培訓(xùn)效果調(diào)查之行為觀察法
行為觀察法是指觀察者選擇觀察方法，設(shè)計(jì)并利用觀察工具對觀察對象進(jìn)行觀察評估的方法。它能夠向?qū)W員當(dāng)場反饋學(xué)習(xí)進(jìn)展，考核培訓(xùn)后學(xué)員的能力，測量和評價(jià)學(xué)員培訓(xùn)前后的行為變化。其基本步驟如下：
1.描述和解釋培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)的特定技能，也就是觀察的對象。
2.將上一步所說的技能分解為若干行為，對這些行為進(jìn)行分析和分類，并明確某一類行為與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系。
3.練習(xí)上一步所說的行為分類。
4.被觀察者開始工作，觀察人員記錄其真實(shí)行為。
5.將觀察結(jié)果匯總，反饋給被觀察人員及其主管。
編輯推薦：
歷年人力資源管理師真題大匯總|免費(fèi)在線?？?/STRONG>|報(bào)考指南|備考經(jīng)驗(yàn)|交流論壇|疑難解答
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
