人力資源管理師該如何應對國際化課題?

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要人力資源管理師該如何應對國際化課題?

　　在如今的新經濟時代，企業(yè)的人力資源部門正在企業(yè)戰(zhàn)略中起到越來越重要的作用。在今天，在外資企業(yè)中的HR經理作為戰(zhàn)略合伙人，要透徹了解公司的經營方向，他們必須知道諸如包括“我們的產品是什么?產品有什么用途?特有的消費者是誰?公司如何將自己放在市場中合適的競爭位置上?”等等這樣一系列看似與人們原先理解的HR不相干的問題。不難看出，人力資源總監(jiān)的作用正日益體現為戰(zhàn)略經營合伙人和決策者的角色。

　　事實上，在企業(yè)經營處于如此激烈的競爭環(huán)境中，戰(zhàn)略與組織發(fā)展愈發(fā)重要的今天，管理升級被提到一個相當的高度。僅僅拿到一個MBA并不能使你真正地成為企業(yè)的戰(zhàn)略性伙伴，有不少MBA會繼續(xù)取得HR領域的相關學位或證書。HR經理已經從事務性的、執(zhí)行性的角色轉變成戰(zhàn)略性的合伙人，他們已經從事務性的、文書性的、執(zhí)行性的雇用、薪酬與解雇的基本職能中脫離出來，正在成為底線的決策者。

　　一個有趣的事實是：在美國，瀏覽分類招聘廣告，會發(fā)現一個很明顯的趨勢――雇主們越來越注重招聘那些持有更高級別的人力資源職業(yè)資格證書的人力資源經理和主管。通過認證項目確認人力資源專業(yè)人員，不斷更新人力資源從業(yè)者的知識和技能，從而提升人力資源從業(yè)者的資信水平，是各類不同的人力資源行業(yè)組織推出和發(fā)展不同級別與專業(yè)領域的人力資源職業(yè)資格認證項目的出發(fā)點。

　　而這種HR行業(yè)的“認證風暴”也正在刮向中國。必須注意到，角色的轉變也要求人力資源認證考核的知識結構發(fā)生重大改變。作為企業(yè)的經營伙伴，你必須得理解和展示人力資源是如何影響企業(yè)的經營業(yè)績的，為此，你必須具備財務管理與運作、企業(yè)經營戰(zhàn)略、組織發(fā)展等方面的知識與能力，這樣，你才有可能與其他的高級經理人員有共同的語言并且參與到企業(yè)的戰(zhàn)略決策中。眾領教育(http://www.thehr.com.cn)為廣大HR從業(yè)者推薦全球最權威的美國人力資源認證協會所頒發(fā)的人力資源資格認證PHR/SPHR，其中PHR屬中級人力資源認證，SPHR屬高級人力資源認證。值得一提的是，作為一項高端的專業(yè)資格認證，盡管PHR和SPHR認證目前會員人數不多，但分布集中，大多數持證會員都在美資公司500強公司擔任亞太區(qū)域的HR總監(jiān)或HR經理等職位，而相比較國內的HR認證，外資公司更傾向于將中高級的HR崗位提供給有SPHR認證并富有外資公司工作經驗的從業(yè)者;

　　在HR這個“老行當”中，同樣要面臨著前沿觀念的“新沖擊”。新的角色要求的變化使各類人力資源都在不斷的更新其所考核的知識結構，而市場的需求和市場的變化也要求人力資源從業(yè)者的素質構成不斷符合角色變化的要求。而對中國這樣一個飛速發(fā)展的市場來說，HR這個行當被賦予的全新概念使得擁有一批合格的跨國人力資源管理人才成為更急迫的需求，這將使得企業(yè)在競爭中處于一個相對良好的態(tài)勢。

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