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2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)習(xí)題:勞動(dòng)法(26)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)練習(xí)題,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文

  66. 企業(yè)總體戰(zhàn)略包括( )

  A. 進(jìn)入戰(zhàn)略 B. 執(zhí)行戰(zhàn)略 C. 發(fā)展戰(zhàn)略 D. 穩(wěn)定戰(zhàn)略 E. 撤退戰(zhàn)略

  67. 企業(yè)在戰(zhàn)略措施中采用不相關(guān)多樣化的目的是( )

  A. 進(jìn)行不同行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 B, 利用無(wú)形資產(chǎn)帶來(lái)乘數(shù)效應(yīng)

  C, 利用不同的市場(chǎng)活動(dòng)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) D. 培育新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì) E.加強(qiáng)企業(yè)的靈活性

  68. 企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略失去平衡的條件是( )

  A. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) B. 企業(yè)戰(zhàn)略措施 C. 企業(yè)戰(zhàn)略方法 D. 企業(yè)外部環(huán)境

  E. 企業(yè)實(shí)力

  69. 低成本戰(zhàn)略制定的制定的原則是( )

  A. 領(lǐng)先原則

  B. 低成本原則

  C. 全過(guò)程低成本原則

  D. 總成最低的原則

  E. 持久原則

  70. 實(shí)施差異化的途徑包括( )

  A. 使用具有獨(dú)特性能的原材料和其他投入要素

  B. 開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)

  C. 嚴(yán)格的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)

  D. 特別的營(yíng)銷活動(dòng)

  E. 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍

  71. 以下屬于差異化戰(zhàn)略的制定原則的是( )

  A. 效益原則

  B. 獨(dú)特性原則

  C. 適當(dāng)原則

  D. 有效原則

  E. 產(chǎn)品溢價(jià)原則

  72. 不同行業(yè)階段的戰(zhàn)略由( )組成

  A. 新興行業(yè)的特點(diǎn)

  B. 新興行業(yè)的戰(zhàn)略制定

  C. 成熟行業(yè)的戰(zhàn)略

  D. 衰退行業(yè)的戰(zhàn)略

  E. 新興行業(yè)的戰(zhàn)略

  73. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施包括( )

  A. 建立與實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)組織

  B. 合理配置資源,制定預(yù)算和規(guī)劃

  C. 調(diào)動(dòng)群體的積極性,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃

  D. 建立健全行政指數(shù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)有效的戰(zhàn)略控制

  E. 建立行政支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)有效的戰(zhàn)略控制

  74. 經(jīng)營(yíng)安全狀況分析包括( )

  A. 安全余額

  B. 銷售額平衡點(diǎn)

  C. 經(jīng)營(yíng)安全率

  D.銷售額的差額

  E. 安全余額大小

  75. 制訂企業(yè)計(jì)劃的原則是( )

  A. 可行性與創(chuàng)造性相結(jié)合的原則

  B. 短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃相結(jié)合的原則

  C. 穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合的原則

  D.最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大利益原則

  E. 長(zhǎng)期計(jì)劃為總目標(biāo)的原則

  66、ACDE, 67、ABCD, 68、ADE, 69、ACDE,70、ABCDE

  71、BE, 72、CDE  73、ABCE, 74、AC, 75、ABC

 

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