2013年二級人力資源管理師“勞動關(guān)系管理”問答題(2)
一、勞務(wù)派遣中,對被派遣勞動者的管理應(yīng)注意哪些要點?(考試重點)
答:被派遣勞動者的接受單位作為實際用人主體,享有獲得勞動給付的權(quán)利,對派遣雇員行使生產(chǎn)性勞動組織、指揮、管理等權(quán)利,嚴格履行勞動者派遣協(xié)議規(guī)定的義務(wù)其管理的特殊性在于要避免可能出現(xiàn)的勞動歧視。管理要點包括:
1、派遣雇員與正式雇員享有平等的法定勞動權(quán)利,如參加工會的權(quán)利、民主參與的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利,實際用人單位的集體合同規(guī)定的工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等勞動條件標(biāo)準(zhǔn)也同樣適用于派遣雇員。
2、派遣雇員與正式雇員應(yīng)該同等待遇,同崗?fù)辍?/P>
3、用人單位的內(nèi)部規(guī)則,包括勞動定額標(biāo)準(zhǔn)、勞動紀(jì)律、績效評價要與正式雇員平等。
4、實際用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期勞務(wù)派遣協(xié)議。
5、被派遣勞動者可以依據(jù)《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,與勞務(wù)派遣單位解除勞動合同。
6、派遣雇員的派遣期限到期,應(yīng)提前告知,并應(yīng)協(xié)同派遣單位辦理勞動合同的終止手續(xù)和工作交接。
7、實際用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。
二、工資指導(dǎo)線的作用與制定原則是什么?
答:(一)工資指導(dǎo)線的作用:1、為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù),有利于企業(yè)形成正常的工資增長機制。2、引導(dǎo)企業(yè)自覺控制人工成本水平。3、完善國家的工資宏觀調(diào)控體系,體現(xiàn)了市場經(jīng)濟條件下“政企分開”。
(二)工資指導(dǎo)線的制定原則
1、工資指導(dǎo)線的制定應(yīng)符合國家宏觀經(jīng)濟政策和對工資增長的總體要求,堅持企業(yè)工資總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,平均工資的增長低于勞動生產(chǎn)率的增長的原則。
2、工資指導(dǎo)線水平的制定應(yīng)密切結(jié)合當(dāng)?shù)氐暮暧^經(jīng)濟狀況,綜合考慮地區(qū)年度經(jīng)濟增長率、社會勞動生產(chǎn)率、城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)就業(yè)狀況、勞動力市場價格、人工成本水平和對外貿(mào)易狀況等相關(guān)因素制定。
3、制定工資指導(dǎo)線實行協(xié)商原則,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府勞動保障行政主管部門會同同級工會、企業(yè)家協(xié)會研究制定,并將當(dāng)年工資指導(dǎo)線方案報勞動保障部審核后,由地方政府(或委托勞動保障行政部門)頒布。
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