企業(yè)人力資源三級(jí)歷年真題講解：招聘與配置24
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多項(xiàng)選擇題
1.簡(jiǎn)歷的篩選應(yīng)涉及到( )等幾個(gè)方面。(2007年11月三級(jí)真題)
A.審查應(yīng)聘者的隱私 B.審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性
C.分析簡(jiǎn)歷內(nèi)部結(jié)構(gòu) D.審查簡(jiǎn)歷的客觀內(nèi)容
E.對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象
【答案】BCDE
【解析】除BCDE四項(xiàng)外，簡(jiǎn)歷的篩選還涉及到判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。
2.在面試過(guò)程中，考官應(yīng)該做到( )。(2007年11月三級(jí)真題)
A.讓?xiě)?yīng)聘者充分理解和尊重自己 B.創(chuàng)造一個(gè)融洽的會(huì)談氣氛
c.讓?xiě)?yīng)聘者了解應(yīng)聘單位的情況 D.了解應(yīng)聘者的知識(shí)和技能
E.決定應(yīng)聘者是否通過(guò)本次面試
【答案】BCDE
【解析】對(duì)面試考官而言，其作為單位的代表，行使單位賦予他的考評(píng)、挑選的權(quán)利，為
了使面試活動(dòng)成功完成，一般應(yīng)明確以下目標(biāo)：①創(chuàng)造一個(gè)融洽的會(huì)談氣氛，使應(yīng)聘者
能夠正常發(fā)揮自己的實(shí)際水平;②讓?xiě)?yīng)聘者更加清楚地了解應(yīng)聘單位的現(xiàn)實(shí)狀況、應(yīng)聘
崗位的信息和相應(yīng)的人力資源政策等;③了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、崗位技能和非智力素
質(zhì);④決定應(yīng)聘者是否通過(guò)本次面試等。 ’
3.勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)容包括( )。(2007年11月三級(jí)真題)
A.辦公桌安排 B.噪聲 C.溫度和濕度 D.空氣
E.照明與色彩
【答案】BCE
【解析】為勞動(dòng)者創(chuàng)造一個(gè)舒適安全且有效率的勞動(dòng)環(huán)境，是管理者的一項(xiàng)重要工作內(nèi)
容。優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境涉及的范同很廣，主要包括以下幾個(gè)方面：①照明與色彩;②噪聲;
③溫度和濕度;④綠化。
4.從激勵(lì)角度來(lái)看，內(nèi)部招聘的作用在于( )。
A.能夠給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)
B.使員工更加了解單位運(yùn)營(yíng)模式，更快適應(yīng)工作
B.強(qiáng)化員工為組織工作的動(dòng)機(jī)
D.增強(qiáng)員工對(duì)組織的責(zé)任感
E.減少組織因崗位空缺而造成的間接損失
【答案】ACD
【解析】從激勵(lì)方面來(lái)分析，內(nèi)部招募能夠給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化員工為組織工作
的動(dòng)機(jī)，也增強(qiáng)了員工對(duì)組織的責(zé)任感。尤其是各級(jí)管理層人員的招募，這種晉升式的
招募往往會(huì)帶動(dòng)一批人作一系列晉升，從而能鼓舞員工士氣。同時(shí)，也有利于在組織內(nèi)
部樹(shù)立榜樣。通過(guò)這種相互之間的良性互動(dòng)影響，可以在組織中形成積極進(jìn)取、追求成
功的氛圍。BE兩項(xiàng)也屬于內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)，但不是激勵(lì)方面的優(yōu)點(diǎn)。
5.選擇招聘渠道的主要步驟是()。(2004年11月三級(jí)真題)
A.分析單位的招聘要求 B.選擇適合的招聘方法
c.制定嚴(yán)格的招聘計(jì)劃 D.分析招聘人員的特點(diǎn)
E.確定適合的招聘來(lái)源
【答案】ABDE
【解析】選擇招聘渠道的主要步驟為：①分析單位的招聘要求;②分析潛在應(yīng)聘人員的
特點(diǎn);③確定適合的招聘來(lái)源。接照招聘計(jì)劃中崗位需求數(shù)量和資格要求，根據(jù)對(duì)成本
收益的計(jì)算來(lái)選擇一種效果最好的招聘來(lái)源，是內(nèi)部還是外部，是學(xué)校還是社會(huì)等;④
選擇適合的招聘方法。按照招聘計(jì)劃中崗位需求數(shù)量和資格要求，根據(jù)對(duì)成本收益的計(jì)
算來(lái)選擇一種效果最好的招聘方法，是發(fā)布廣告還是上門(mén)招聘，借助中介等。
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