企業(yè)人力資源三級(jí)歷年真題講解：招聘與配置19
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1.人員配置的根本目的是( )。(2003年6月三級(jí)真題)
A.使得組織的任務(wù)和要求與個(gè)人相適應(yīng)B.為員工找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件
C.通過個(gè)體之間取長(zhǎng)補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢(shì)D.保持所有員工的心理和生理健康
【答案】B
【解析】人力資源配置過程中，首要的一個(gè)宗旨是任何要素(人員)都是有用的，換言之，
沒有無用之人，只有沒用好之人，而人員配置的根本目的是為所有人員找到和創(chuàng)造其發(fā)
揮作用的條件。
2.研究表明，許多領(lǐng)導(dǎo)者失敗的主要原因，往往不在于智力、能力和經(jīng)驗(yàn)不足，而在于
( )。(2003年6月三級(jí)真題)
A.興趣不高 B.市場(chǎng)條件惡劣 C.機(jī)遇不好 D.人格上不成熟
【答案】D
【解析】對(duì)于一些重要的工作崗位如主要領(lǐng)導(dǎo)崗位，為選擇合適的人才，則需進(jìn)行人格
測(cè)試。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者失敗的原因，往往不在于智力、能力和經(jīng)驗(yàn)不足，而在于人格特質(zhì)不
適合。
3.( )是目前市場(chǎng)上人力資源配置的基本原則。(2003年8月三級(jí)真題)
A.要素有用的原則 B.降低成本的原則 c.雙向選擇的原則 D.德才兼?zhèn)涞脑瓌t
【答案】c
【解析】員工配置的基本方法主要有三種：以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置、以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配
置和以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。采用雙向選擇進(jìn)行配置，即在崗位和應(yīng)聘者兩者之間
進(jìn)行必要調(diào)整，以滿足各個(gè)崗位人員配置的要求。
4.一個(gè)組織中能級(jí)最低的層次是( )。(2005年11月三級(jí)真題)(2003年8月i級(jí)真
題)
A.決策層 B.操作層 C.執(zhí)行層 D.管理層
【答案】B
【解析】一個(gè)單位或組織的工作，一般可分為四個(gè)層級(jí)，即決策層、管理層、執(zhí)行層、
操作層。決策層的能級(jí)最高，管理層的能級(jí)僅次于決策層，執(zhí)行層的能級(jí)比管理層低，
操作層是一個(gè)單位或組織中能級(jí)最低的層次。
5.合理確定作業(yè)組的規(guī)模一般為( )人左右為宜。
A.5～10 B.5～15 C.10～15 D.10～20
【答案】D
【解析】作業(yè)組是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式，它是在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上，把
為完成某項(xiàng)工作而相互協(xié)作的有關(guān)工人組織起來的勞動(dòng)集體。作業(yè)組組織工作的主要內(nèi)
容之一就是合理確定作業(yè)組的規(guī)模，一般10～20人左右為宜。
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