企業(yè)人力資源三級歷年真題講解:現(xiàn)代企業(yè)管理7
一、多項選擇題
1.企業(yè)可以通過下列哪些方式實現(xiàn)單一產(chǎn)品或服務的發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目的?( )
A.把原有的產(chǎn)品或服務向新的市場領域擴展
B.提高原有分銷渠道的能力
C.加大廣告投入以吸引新的消費者
D.采取價格手段擠占競爭對手的地盤
E.填補產(chǎn)品系列或者增加新的品種
【答案】ABCI)E
【解析】單一產(chǎn)品或服務的發(fā)展戰(zhàn)略應用于對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務的需求正在增長
的市場中。企業(yè)可以通過各種方式實現(xiàn)其戰(zhàn)略目的:①把原有的產(chǎn)品或服務向新的市場
領域擴展;②提高原有分銷渠道的能力;③加大廣告投入以吸引新的消費者;④采取價
格手段擠占競爭對手的地盤;⑤填補產(chǎn)品系列或者增加新的品種。
2.決策樹的構成要素包括( )。
A.概率收益值 B.決策點 C.方案枝 D.狀態(tài)節(jié)點
E.概率枝 。
【答案】BcDE
【解析】決策樹的構成有四個要素:決策點、方案枝、狀態(tài)節(jié)點和概率枝。決策樹是以
決策節(jié)點為出發(fā)點,引m若干方案枝。每條方案枝代表一個方案。方案枝的末端有一個
狀態(tài)節(jié)點,從狀態(tài)節(jié)點引出若干概率枝,每條概率枝代表一種自然狀態(tài)。概率枝上標明
每種自然狀態(tài)的概率收益值。這樣層層展開,形如樹狀,由此得名。
3.決策者可根據(jù)不同的標準和方法進行方案選擇的種類有( )。
A.悲觀決策標準 B.樂觀系數(shù)決策標準
C.中庸決策標準 D.最小后悔決策標準
E.決策是最終的選擇
【答案】ABcD
【解析】決策者可根據(jù)不同的標準和方法進行方案選擇,其選擇標準和方法可以分為:
?、俦^決策標準;②樂觀系數(shù)決策標準;③中庸決策標準;④最小后悔決策標準;⑤ 同等概率標準(機會均等標準)。
4.決策科學化的要求包括( )。
A.合理的決策標準 B.有效的信息系統(tǒng)
C.系統(tǒng)的決策觀念 D.科學的決策程序
E.決策方法科學化
【答案】ABCDE
5.企業(yè)經(jīng)營計劃包括( )。
A.企業(yè)計劃職能的作用和特點 B.制訂企業(yè)計劃的原則
C.編制經(jīng)營計劃的方法 D.綜合平衡法
E.企業(yè)經(jīng)營計劃的目標管理
【答案】ABCE
【解析】企業(yè)經(jīng)營計劃包括:①企業(yè)計劃職能的作用和特點;②制訂企業(yè)計劃的原則;③編制經(jīng)營計劃的方法;④企業(yè)經(jīng)營計劃的目標管理。綜合平衡法屬于編制經(jīng)營計劃的方法之一。
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>
2013年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題(四級-理論知識),免費下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題(三級-理論知識),免費下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備!二級人力資源管理師模擬題(理論),免費下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題(一級理論)免費下載,備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題(一級專業(yè)操作)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(一級專業(yè)知識)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(二級專業(yè)操作)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(二級專業(yè)知識)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(三級專業(yè)操作)樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題(三級專業(yè)知識)樣題匯總2023-12-22