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國家人力資源管理師考前輔導2

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 國家人力資源管理師考前輔導

  1 崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式:1 管理崗位知識能力規(guī)范(職責要求、知識要求、能力要求、經(jīng)歷要求)。2 管理崗位培訓規(guī)范(指導性培訓計劃、參考性培訓大綱和推薦教材)3 生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范(應知,應會,工作實例)4 生產(chǎn)崗位操作規(guī)范(1 崗位的職責和主要任務(wù),2 崗位各項任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量要求,以及完成期限,3 完成各項任務(wù)的程序和操作方法,4 與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)配合程度)5 其他種類的崗位規(guī)范(如管理崗位考核規(guī)范、生產(chǎn)崗位考核規(guī)范等)

  2 工作說明書:工作說明書是組織對各類崗位的性質(zhì)和特征(識別信息)、工作任務(wù)、職責權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境,以及本崗位人員任職的資格條件等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。

  3 工作說明書的內(nèi)容:1 基本資料。2 崗位職責。3 監(jiān)督與崗位關(guān)系。4 工作內(nèi)容和要求。5 工作權(quán)限。6 勞動條件和環(huán)境。7 工作時間。8 資歷。9 身體條件。10 心理品質(zhì)要求。11 專業(yè)知識和技能要求。12 績效考評。

  4 崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別:1 從內(nèi)容看:工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心;崗位規(guī)范覆蓋的范圍、涉及的內(nèi)容更廣泛;部分有交叉。2 突出的主題不同:崗位規(guī)范:通過崗位系統(tǒng)分析,解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”,以便在招聘、培訓、考核等環(huán)節(jié)提供依據(jù);工作說明書:通過崗位系統(tǒng)分析,還說明“該崗位是一個什么樣的崗位?這一崗位做什么等”。3 結(jié)構(gòu)形式:工作說明書不受標準限制;崗位規(guī)范一般是由企業(yè)單位職能部分按企業(yè)標準化原則,統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行的。

  5 工作崗位分析的程序:1 準備階段。2 調(diào)查階段。3 總結(jié)分析階段。

  6 設(shè)計崗位調(diào)查方案:1 明確崗位調(diào)查的目的。2 確定調(diào)查的對象和單位。3 確定調(diào)查項目。4 確定調(diào)查表格和填寫說明。5 確定調(diào)查時間、地點和方法。

  7 決定工作崗位存在的前提:1 相關(guān)的技術(shù)狀態(tài),從事勞動活動所使用的設(shè)備工具的影響。2 勞動條件和勞動環(huán)境的狀況。3 服務(wù)、加工的勞動對象的復雜性、多樣性的影響。4 本部門對崗位任務(wù)和目標的定位,主管對本崗位工作的分配指派,以及領(lǐng)導行為的影響。5 本崗位不同階段、不同經(jīng)歷任職者思想意識、主觀判斷、個人意志等,對崗位工作任務(wù)和目標所產(chǎn)生的反作用。6 生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策的影響。7 工業(yè)工程師、勞動定額師等職能性技術(shù)老師對崗位設(shè)計的影響。8 軟環(huán)境條件的影響。(文化、傳統(tǒng)、價值觀等)

  8 工作崗位設(shè)計的基本原則:1 明確任務(wù)目標的原則。2 合理分工協(xié)作的原則。3 責權(quán)利相對應的原則。4 因事設(shè)崗的原則(因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則,應以“事”和“物”為中心設(shè)置)

  9 改進崗位設(shè)計的基本內(nèi)容:1 崗位工作擴大化與豐富化(工作擴大化包括橫向擴大工作和縱向擴大工作;工作擴大化是崗位工作范圍、責任增加,改變了員工對工作感到單調(diào)、乏味的狀況。工作豐富化:在崗位現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,通過充實工作內(nèi)容,增加崗位的技術(shù)和技能的含量,使崗位的工作更加多樣化、充實化,消除因從事單調(diào)乏味工作而產(chǎn)生的枯燥厭倦情緒,從心理生理上滿足員工的合理要求。工作豐富化的要求:任務(wù)的多樣化;明確任務(wù)的意義;任務(wù)的整體性;賦予必要的自主權(quán);注重信息的溝通與反饋)。

  2 崗位工作的滿負荷。

  3 崗位的工時制度。

  4 勞動環(huán)境的優(yōu)化(勞動環(huán)境優(yōu)化應考慮以下因素:1影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素<工作場地的組織、照明與色彩和設(shè)備、儀表和操縱器的配置>.2 影響勞動環(huán)境的自然因素<空氣、溫度、濕度、噪聲以及廠區(qū)綠化等>)

  10 工作崗位設(shè)計的基本方法:

  一 傳統(tǒng)的方法研究技術(shù)

  方法研究是運用調(diào)查研究的實證方法,對現(xiàn)行崗位活動的內(nèi)容和步驟,進行全面系統(tǒng)的觀測、記錄和分析,目的在于檢查和消除崗位員工費時費力的操作,克服停工、等待等工時浪費的現(xiàn)象,有效地促進崗位工作的滿負荷

  方法研究的具體步驟:1 選擇研究對象,2 用直接觀察方法記錄全部事實,3 分析觀察記錄的事實,找出改善的方案,4 通過分析,研究出一套實用、經(jīng)濟、有效的新方法,5 貫徹執(zhí)行新方法

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  方法研究具體應用的技術(shù):

  1 程序分析:是以生產(chǎn)過程中的作業(yè)、運輸及檢驗等環(huán)節(jié)為對象,通過對生產(chǎn)程序中的每項作業(yè)和運輸?shù)谋容^和分析,剔除不合理的部分,重新合理地安排生產(chǎn)程序。

  分析工具:

  (1)作業(yè)程序圖,它是顯示產(chǎn)品在加工制作過程中,各個作業(yè)以及保證其效果的檢驗程序的圖表。其作用:①找出最關(guān)鍵的加工路線,②核算半成品、在制品的單位的成本,③表明原材料、在制品、半成品進入工序加工的時間、地點,為原材料、配件、半成品的購進、供應、保管提供依據(jù),④記錄了工藝加工的確切情況,可為崗位勞動定額標準的制定提供依據(jù)。

  (2)流程圖,它是顯示產(chǎn)品在加工過程中,操作、檢驗、運輸、延遲、儲存等全部子過程的圖表??煞譃椋孩賳沃?。②多欄型

  (3)線圖,亦即流線圖,是用平面圖或立體圖來顯示產(chǎn)品加工制作的全過程

  (4)人-機程序圖,亦稱聯(lián)合程序圖,它是顯示機手并動的操作程序圖

  (5)多作業(yè)程序圖,它是以多個崗位的多名員工以及所操作的設(shè)備為對象繪制的程序圖

  (6)操作人程序圖,亦稱左右手操作程序圖,它是按崗位員工操作時的連續(xù)動作及先后順序繪制的程序圖

  前三種流程圖主要側(cè)重在產(chǎn)品制造過程中操作、檢驗、運輸?shù)仁马椀姆治鲅芯浚且院暧^的物料流程為對象

  后三種是以工作地上的一個崗位或幾個崗位、一臺或多臺設(shè)備、一名或若干名員工為對象,研究手工操作或機手并動操作的作業(yè)程序,通過程序圖,進行崗位工作程序分析,力求找出節(jié)省人力,減少工時消耗,充分利用設(shè)備的最佳方案。

  2 動作研究。它是運用目視觀察或者影片、攝影機等技術(shù)設(shè)備,將崗位員工的作業(yè)分解成若干作業(yè)要素,必要時可將要素再細分為一系列動素,根據(jù)動作經(jīng)濟原理,發(fā)現(xiàn)其中不合理的多余、重復部分加以改進,設(shè)計出以新的、合理的以作業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的操作程序。

  其思想精要:1要規(guī)定明確的高標準的作業(yè)量 2 要有標準的作業(yè)條件 3 完成任務(wù)者給付高工資 4完不成任務(wù)者要承擔損失

  動作經(jīng)濟學原理:是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則,用以改善工作方法。包括:1、人體的利用,包括動作順序、動作節(jié)奏、動作合并等;2、工作地布置和工作條件改善;3、有關(guān)工具和設(shè)備的設(shè)計應科學、經(jīng)濟。

  動作原理的應用程序:1考察現(xiàn)行的程序,對它提出各種問題。2在考察的基礎(chǔ)上,做好以下四個方面的工作,并提出新的方法:①取消所有不必要的工作 ②合并重復的工作 ③重新調(diào)整所有的工作,使作業(yè)更有條理、更有效率 ④檢查各項具體操作能否簡化 3 檢查各項具體操作能否簡化

  二 現(xiàn)代工效學的方法

  工效學:是研究人們在生產(chǎn)勞動中的工作規(guī)律、工作方法、工作程序、細微動作、作業(yè)環(huán)境、疲勞規(guī)律、人機匹配,以及在工程技術(shù)總體設(shè)計中人機關(guān)系的一門科學。

  現(xiàn)代工效學的基本指導思想是:以人為本,以人為主體,結(jié)合設(shè)備、工具、材料、工作地、勞動環(huán)境條件等因素,系統(tǒng)的進行分析,在一定的外部空間環(huán)境下,妥善地處理好人-機矛盾,尋求符合人的生理心理規(guī)律的最佳方法

  三 其他可以借鑒的方法

  工業(yè)工程師對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門科學。它綜合運用數(shù)學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預測和評價

  工業(yè)工程的目標:就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用,降低成本,保證質(zhì)量和安全,提高生產(chǎn)率,獲得最佳效益

  工業(yè)工程的基本功能是:研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、改善和設(shè)置。

  工業(yè)工程的功能的具體表現(xiàn)為:規(guī)劃、設(shè)計、評價、創(chuàng)新

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