2012年下半年人力資源管理師二級(jí)考前知識(shí)點(diǎn)突擊之企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)
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企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)：
人力資源預(yù)測(cè)與規(guī)劃的關(guān)系：
從組織目標(biāo)與任務(wù)出發(fā)，要求企業(yè)人力資源的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求
在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)同時(shí)，也要滿足個(gè)人的利益
保證人力資源與未來組織發(fā)展個(gè)階段的動(dòng)態(tài)相適應(yīng)
人力資源需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容：
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)
企業(yè)人力資源存量與增量預(yù)測(cè)
企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)
影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素：
顧客需求的變化(市場(chǎng)變化) 7)礦工趨向(出勤率)
生產(chǎn)需求(企業(yè)總產(chǎn)值) 8)政府的方針政策的影響
勞動(dòng)力成本趨勢(shì)(工資狀況) 9)工作小時(shí)的變化
勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化趨勢(shì) 10)退休年齡的變化
追加培訓(xùn)的需求 11)社會(huì)安全福利保障
每個(gè)工種員工的移動(dòng)情況
人力資源需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)：由企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)系統(tǒng)、企業(yè)人力資源總量與結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)系統(tǒng)、人力資源預(yù)測(cè)模型與評(píng)估系統(tǒng)等三個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。
人力資源需求預(yù)測(cè)的原理：慣性原理、相關(guān)性原理、相似性原理。
人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法：(P40，操作卷)
經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法 2)描述法 3)德爾菲法
人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法：(P41，操作卷)
轉(zhuǎn)換比率法 6)灰色預(yù)測(cè)模型法
人員比率法 7)生產(chǎn)模型法
趨勢(shì)外推法 8)馬爾可夫分析法
回歸分析法 9)定員定額分析法
經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法
企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測(cè)： (P47)
企業(yè)人員總量的需求預(yù)測(cè) 2)企業(yè)專門技能人員總量預(yù)測(cè)
3)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員總量預(yù)測(cè) 4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員總量預(yù)測(cè)
企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)： (P58)
企業(yè)專門技能人員總量預(yù)測(cè) 2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員總量預(yù)測(cè)
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