2012年11月一級(jí)人力資源管理師難點(diǎn)解析:面試
2012年企業(yè)人力資源管理師考試即將進(jìn)入倒計(jì)時(shí),環(huán)球網(wǎng)校編輯精心整理了人力資源管理師教材中的難點(diǎn),并將它們整理,以便幫助考生在最后階段沖刺,更多相關(guān)請(qǐng)進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校。
行為描述面試的內(nèi)涵及關(guān)鍵要素有哪些?(重點(diǎn))
答:(1)行為描述面試是一種獨(dú)特的結(jié)構(gòu)化面試,它采用的問(wèn)題都是基于關(guān)鍵勝任特征(勝任力)的行為性問(wèn)題。面試官希望了解兩方面的信息:一、應(yīng)聘者過(guò)去的工作經(jīng)歷,以預(yù)測(cè)他未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);二、了解他對(duì)特定行為所采取的行為模式。
(2)其基本實(shí)質(zhì)是:
1、用過(guò)去的行為預(yù)測(cè)未來(lái)的行為;
2、識(shí)別關(guān)鍵性的工作要求;
3、探測(cè)行為樣本。
(3)其基本假設(shè)是:過(guò)去的行為可以預(yù)測(cè)未來(lái);說(shuō)和做是截然不同的事情。與應(yīng)聘者說(shuō)的不同,他過(guò)去的實(shí)際行為的實(shí)例更重要。
在面試中要把握4個(gè)關(guān)鍵要素(STAR):
1、情景(situation):應(yīng)聘者經(jīng)歷過(guò)的特定工作情景或任務(wù);
2、目標(biāo)(target):應(yīng)聘者在情景中應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo);
3、行動(dòng)(action ):應(yīng)聘者為達(dá)到目標(biāo)所采取的行動(dòng);
4、結(jié)果(result):即該行動(dòng)的結(jié)果,包括積極效果和消極效果。
面試的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)是什么?(重點(diǎn))
答:面試的特點(diǎn)有:(1)以談話和觀察為主要工具。
(2)面試是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程。
(3)面試具有明確的目的性。
(4)面試是按照預(yù)先設(shè)計(jì)的程序進(jìn)行的。
(5)面試考官與應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的地位是不平等的。
面試的發(fā)展趨勢(shì)是:
(1) 面試形式豐富多樣。
(2)結(jié)構(gòu)化面試成為面試的主流。
(3) 提問(wèn)的彈性化:思路可以定好,但展開(kāi)可以自然放開(kāi),前后
自然銜接。
(4) 面試測(cè)評(píng)的內(nèi)容不僅包括知識(shí)和儀表,還包括思維能力、反應(yīng)能力、心理成熟度、求職動(dòng)機(jī)和進(jìn)取精神。
(5) 面試考官的專業(yè)化。
(6) 面試的理論和方法不斷發(fā)展。
2013年人力資源管理師保過(guò)班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報(bào)名>>>
2012年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽(tīng)>>> 2012年人力資源管理師課程報(bào)名>>>
最新資訊
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實(shí)戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場(chǎng)秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級(jí)人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04