2012年助理人力資源管理師考前模擬試題(1)

　　一、 單項選擇(每題1分,共60分)

　　請您認真閱讀題目，并根據(jù)題目中的要求，從備選答案中選擇一個正確的答案，并將答案前面的字母填寫在括號當中。

　　1、 以下的制度中，不屬于勞動法的是( B )：

　　A、 勞動爭議處理制度

　　B、 勞動報酬預警預報制度

　　C、 職業(yè)技能開發(fā)制度

　　D、 就業(yè)促進制度

　　2、 勞動法的全面保護原則，即保護勞動者的基本權益，包括( A )、人身權益、法定權益和約定權益。

　　A、 財產(chǎn)權益轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　B、 獲得報酬權益

　　C、 福利權益

　　D、 政治權益

　　3、 職工和用人單位發(fā)生內(nèi)部勞動爭議，應當( D )：

　　A、 首先按照企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則進行處理

　　B、 由勞動仲裁機關協(xié)助處理

　　C、 交由法院處理

　　D、 依法定的勞動爭議處理程序予以處理

　　4、 采用現(xiàn)代化的科學方法，對認得思想、心理和行為進行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達到組織的目標，這是人力資源管理的( D )：

　　A、 外在要素――量的管理

　　B、 外在要素――質(zhì)的管理

　　C、 內(nèi)在要素――量的管理

　　D、 內(nèi)在要素――質(zhì)的管理

　　5、 人力資源需求預測的方法一般分為兩類，即( D )：

　　A、 統(tǒng)計預測方法和概率預測方法

　　B、 局部預測方法和全面預測方法

　　C、 宏觀預測方法和微觀預測方法

　　D、 直覺預測方法和數(shù)學預測方法

　　6、 我們經(jīng)常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費用為( D )：

　　A、 不固定

　　B、 雙方商議決定

　　C、 市場決定

　　D、 個人年薪的大約三分之一

　　7、 績效考評效果的評估，一般分為兩類，即( D )：

　　A、效益評估和效率評估

　　B、員工效果和管理人員效果評估

　　C、年度效果和半年度效果評估

　　D、短期效果和長期效果的評估

　　8、 在培訓需求分析中，人員需求分析包括兩個方面，即( D )。

　　A、 知識評價和技能評價

　　B、 思考評價和行動評價

　　C、 績效評價和薪酬滿意度

　　D、 人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對工作績效的評價

　　9、 崗位評價五要素，是崗位評價工作的基礎，它們是勞動責任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和( C )。

　　A、 勞動報酬

　　B、 勞動技巧

　　C、 勞動環(huán)境

　　D、 勞動能力

　　10、 影響企業(yè)薪酬設定的因素很多，在外部因素中，包括( A )、當?shù)厣钏?、國家政策法?guī)、勞動力市場狀況等。

　　A、 社會意識

　　B、 社會薪酬平均水平

　　C、 勞動力素質(zhì)

　　D、 失業(yè)率

　　11、 按照勞動法以及配套政策的規(guī)定，集體勞動合同簽定以后，應該在( B )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動合同一式三份及說明報送勞動行政部門審查。

　　A、 5個工作日

　　B、 7日內(nèi)

　　C、 7個工作日

　　D、 10日內(nèi)

　　12、 經(jīng)濟學原理認為，凡進行經(jīng)濟活動都必須以要素為前提，都要對人力、物力要素或者資源提出需求，理論上，勞動力需求是一種派生性需求，因而也稱為( B )：

　　A、 要素需求

　　B、 引致需求

　　C、 社會需求

　　D、 經(jīng)濟需求

　　13、 勞動力市場規(guī)則可以概括為( B )。

　　A、 公平、合理、合法

　　B、 公平、等價、合法

　　C、 合理、等價、合法

　　D、 均衡、合理、等價

　　14、政府的勞動力市場管理，應具備這樣三個特征，即第一高效、開放、全方位，第二，統(tǒng)一領導和分散管理相結合，第三( B )。

　　A、 服務于國家發(fā)展規(guī)劃

　　B、 經(jīng)濟效益和社會效益相結合

　　C、 促進就業(yè)，服務于社會

　　D、 繁榮經(jīng)濟發(fā)展

　　15、工資調(diào)控，屬于宏觀經(jīng)濟策略，是對社會資源進行配置的主要手段之一，他包括兩個方面的內(nèi)容，即( D )。

　　A、最低生活標準和最低工資標準

　　B、工資水平預測預警和最低生活標準

　　C、工資水平預測預警和最低工資標準

　　D、工資導向政策和保護政策

　　16、發(fā)展和完善社會保障事業(yè)，解決失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面，這是財政“轉(zhuǎn)移支付”部分，它是國家的( D )措施。

　　A、 穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的

　　B、 保護勞動者利益的

　　C、 調(diào)控物價和收入關系的

　　D、 收入平等化的

　　17、 統(tǒng)計工作搜集信息的方法有多種，一般情況下，這些方法可以分為兩類，即( B )。

　　A、 普查和統(tǒng)計報表

　　B、 統(tǒng)計調(diào)查和搜集資料

　　C、 抽樣調(diào)查和統(tǒng)計報表

　　D、 搜集資料和普查

　　18、 把好調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量關，是調(diào)查統(tǒng)計工作成功與否的關鍵，所以，在數(shù)據(jù)錄入以前，我們必須進行( C )：

　　A、 數(shù)據(jù)來源確認

　　B、 數(shù)據(jù)邏輯測試

　　C、 事前的資料審查

　　D、 對數(shù)據(jù)進行抽查驗證

　　19、 計算機病毒的種類很多，按照傳染方式來說，一般主要分為引導型、系統(tǒng)型、和( A )。

　　A、 應用程序型

　　B、 網(wǎng)絡傳播型

　　C、 良性型

　　D、 惡性型

　　20、 統(tǒng)計工作中我們經(jīng)常要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表的形式，在下面的軟件中，( C )可以實現(xiàn)這個功能。

　　A、 outlook

　　B、 word

　　C、 Excel

　　D、 FrontPage

　　21、 在Excel中，要輸入公式，那么首先需要輸入的是( B )。

　　A、 全角等號

　　B、 半角等號

　　C、 *號

　　D、 %號

　　22、意向書是當事人表達意圖和目的的文書，意向書的寫作格式一般采取( A )寫法。

　　A、 條文式

　　B、 便函式

　　C、 條例式

　　D、總結式

　　23、以推理的方式，從“一般性”的結論推斷出一個“個別的論斷”，我們把這種論證的方法稱之為( B )。

　　A、 歸納法

　　B、 演繹法

　　C、 類比法

　　D、 比較法

　　24、我國目前應用的《中華人民共和國勞動法》是( C )頒布實施的。

　　A、 1990年

　　B、 1992年

　　C、 1994年

　　D、 1996年

　　25、《勞動法》規(guī)定，卻是因為工作需要而要延長勞動者工作時 間的，在保障勞動者身體健康的條件下，每個月不得超過( B )小時。

　　A、32

　　B、36

　　C、40

　　D、44

　　以上1-25題，為基礎知識部分，來自《基礎知識》教材

　　26、 一般我們在利用信息資料進行調(diào)研時，這些資料被分成兩種，即( C )。

　　A、企業(yè)內(nèi)部資料和外部資料

　　B、組織資料和員工資料

　　C、原始資料和次級資料

　　D、歷史資料和現(xiàn)狀資料

　　27、信息的采集是有代價的，所以在進行組織信息采集時，并不是所有的信息都會有利于我們的信息采集工作，我們稱之為信息采集的( D )要求。

　　A、系統(tǒng)性

　　B、效益性

　　C、適用性

　　D、經(jīng)濟性

　　28、組織機能還要對不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務、職責、權利以及溝通方式和協(xié)作方式等，這是企業(yè)組織無形的部分，我們稱之為管理體制中的( B )。

　　A、 體

　　B、 制

　　C、 機

　　D、 治

　　29、如果我們要收集崗位信息，那么我們常用的方法有( A )。

　　A、 調(diào)查表、座談、現(xiàn)場考察

　　B、 常規(guī)工作分析、典型工作分析

　　C、 調(diào)查表、常規(guī)工作分析、典型工作分析

　　D、 座談、現(xiàn)場考察、典型工作分析

　　以上26-29題共四分，為人力資源規(guī)劃內(nèi)容

　　30、在我們進行招聘工作以前，我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過提拔和培訓來解決部分人員需要的問題，體現(xiàn)在招聘原則上就是( A )：

　　A、 效率優(yōu)先原則

　　B、 雙向選擇原則

　　C、 公平公正原則

　　D、 確保質(zhì)量原則

2012年人力資源管理師保過班套餐>>>      2012年人力資源管理師一對一輔導套餐>>>   

2012年人力資源管理師課程免費試聽>>>    2012年人力資源管理師課程報名>>>         

2012年人力資源管理師考試報名>>>