企業(yè)人力資源管理師多選題精選(含答案)
多項選擇題
1、以下屬于組織理論研究的對象有(ABC)。
A、組織運行的環(huán)境
B、權(quán)利轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
C、溝通
D、投資
E、理財
2、管理學家厄威克提出8條組織設(shè)計的指導原則包括(ABCD)。
A、目標原則
B、相符原則
C、職責原則
D、管理幅度原則
E、效率原則
3、我國常用的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則有(ABCDE)。
A、目標與任務原則
B、專業(yè)分工與協(xié)作原則
C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
D、有效管理幅度原則
E、穩(wěn)定性與適應性相結(jié)合的原則
4、企業(yè)在確定內(nèi)部上下級權(quán)力分工時,主要考慮的因素有:(ABCDE)。
A、企業(yè)規(guī)模的大小
B、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點
C、各項專業(yè)工作的性質(zhì)
D、各單位的管理水平
E、人員素質(zhì)要求
5、新型組織結(jié)構(gòu)的模式包括(ABCDE)。
A、多維立體組織結(jié)構(gòu)
B、模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)
C、分公司與母公司
D、子公司與分公司
E、集團企業(yè)
6、多維立體組織結(jié)構(gòu)是把(AE)的組織結(jié)構(gòu)形式有機結(jié)合在一起的一種全新型組織結(jié)構(gòu)模式。
A、矩陣結(jié)構(gòu)形式
B、模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)
C、分公司與母公司
D、子公司與分公司
E、事業(yè)部制
7、以下屬于多維體組織結(jié)構(gòu)的管理組織系統(tǒng)的有:(ABE)。
A、產(chǎn)品事業(yè)部的利潤中心
B、職能參謀機構(gòu)的專業(yè)成本中心
C、分公司與母公司
D、子公司與分公司
E、地區(qū)劃分的地區(qū)利潤中心
8、獨立型組織職能機構(gòu)可以采用以下哪些(AE)結(jié)構(gòu)形式。
A、超事業(yè)部制
B、模擬分權(quán)組織機構(gòu)
C、分公司與母公司
D、子公司與分公司
E、事業(yè)部制
9、集團公司智囊機構(gòu)的任務包括以下:(ACD)。
A、搜集、整理、儲存相關(guān)信息資料,提供給集團協(xié)商議事的理事會參考
B、起草并制定集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、中長期計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并決策
C、參與制定集團公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、中長期計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃
D、根據(jù)理事會的指示,為集團高層對重大的決策提供備選方案,參與集團的決策活動,為集團制定和實施正確的經(jīng)營決策出謀劃策
E、為完成集團總部的開發(fā)新項目,臨時成立工作機構(gòu),任務完成還回原來崗位
10、如果發(fā)生資不抵債的情況,以下哪些可以承擔債務(BCE)
A、分公司
B、子公司
C、某集團公司屬下的人才培訓中心
D、事業(yè)部
E、某集團公司下屬的進出口貿(mào)易公司
2012年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師一對一輔導套餐>>>
2012年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題(四級-理論知識),免費下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題(三級-理論知識),免費下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備!二級人力資源管理師模擬題(理論),免費下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題(一級理論)免費下載,備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題(一級專業(yè)操作)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(一級專業(yè)知識)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(二級專業(yè)操作)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(二級專業(yè)知識)樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題(三級專業(yè)操作)樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題(三級專業(yè)知識)樣題匯總2023-12-22