2011年人力資源管師考試第六章:勞動(dòng)關(guān)系管理
勞動(dòng)者派遣的定義:指勞動(dòng)者派遣單位與接受單位簽定勞動(dòng)者派遣協(xié)議,由勞動(dòng)派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工作,勞動(dòng)者和派遣機(jī)構(gòu)從中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。$lesson$
性質(zhì):是一種典型的非正規(guī)就業(yè)方式,是一種新型用工方式,是一種組合勞動(dòng)關(guān)系。在勞動(dòng)者派遣中,存在著三種主體和三重關(guān)系。三種主體是勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)、接受單位和受派遣勞動(dòng)者,三重關(guān)系是勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)與受派遣勞動(dòng)者之間的關(guān)系、勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)與接受單位之間的關(guān)系、接受單位與受派遣勞動(dòng)者之間的關(guān)系。在勞動(dòng)者派遣中,勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)與受派遣勞動(dòng)者依法訂立勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)與接受單位建立民事法律關(guān)系。勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)與受派遣勞動(dòng)者的關(guān)系屬于有“關(guān)系“沒勞動(dòng)的形式勞動(dòng)關(guān)系,但作為勞動(dòng)合同一方當(dāng)事人有義務(wù)向受派遣勞動(dòng)者支付工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、提供福利待遇等;接受單位與受派遣勞動(dòng)者的關(guān)系屬于有勞動(dòng)沒“關(guān)系”的實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系,行使與承擔(dān)勞動(dòng)者派遣協(xié)議中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),包括提供工作崗位和勞動(dòng)條件、進(jìn)行勞動(dòng)組織和監(jiān)督管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育等,并承擔(dān)向派遣機(jī)構(gòu)支付派遣費(fèi)用的義務(wù)。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
本質(zhì)特征:雇傭和使用相分離。
特點(diǎn):1形式勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行;2實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行;3勞動(dòng)爭議處理。
勞動(dòng)者派遣的成因:1降低勞動(dòng)管理成本2促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)3為強(qiáng)化勞動(dòng)法制提供條件4滿足外國組織駐華代表機(jī)構(gòu)等特殊單位的需求P354。
勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)的管理――內(nèi)容:1資格條件;2設(shè)立程序;3合同體系。
派遣勞動(dòng)者的管理――1派遣雇員與正式雇員享有平等的法定勞動(dòng)權(quán)利;2在同一崗位使用的派遣雇員與正式雇員應(yīng)當(dāng)同等待遇,同崗?fù)?3用人單位的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的實(shí)施,包括勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律、績效評價(jià)等對派遣雇員與正式雇員一律平等;4派遣雇員的派遣期限到期,應(yīng)提前告知,并應(yīng)協(xié)同派遣單位辦理勞動(dòng)合同的終止手續(xù)和工作交接。
工資集體協(xié)商的含義:指企業(yè)工會(huì)代表與企業(yè)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商、在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽定工資協(xié)議的行為。
內(nèi)容:1工資協(xié)議的期限2工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式3職工年度平均工資水平及調(diào)整幅度4獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法5工資支付辦法6變更、解除工資協(xié)議的程序7工資協(xié)議的終止條件8工資協(xié)議的違約責(zé)任9雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。360簡答工資指導(dǎo)線制度的含義目的作用:含義:在市場經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長,指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。
目的:調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系,逐步提高工資水平,保證所有的勞動(dòng)者分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。
作用:1為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù),有利于企業(yè)形成正常的工資增長機(jī)制2引導(dǎo)企業(yè)自覺控制人工成本水平3完善國家的工資宏觀調(diào)控體系,體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)條件下的“政企分開”。P361。
制定工資指導(dǎo)線應(yīng)遵循的原則――工資指導(dǎo)線意見上線,基準(zhǔn)線,下線的含義:上線:又稱預(yù)警線,是對工資增長較快、工資水平較高的企業(yè)提出的預(yù)警和提示?;鶞?zhǔn)線:是年度貨幣工資平均增長目標(biāo),是對生產(chǎn)經(jīng)營正常、有經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)合理的工資增長水平。下線:主要適用于經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損企業(yè),企業(yè)的貨幣平均工資增長在工資指導(dǎo)線適用的年度內(nèi)允許零增長或負(fù)增長,但向在法定工作時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)的勞動(dòng)者支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
簡答362勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位分為年工資收入和月工資收入兩種形式。
363工資集體協(xié)商的程序:1工資集體協(xié)商代表的確定,雇員一方由工會(huì)代表,未建立工會(huì)的企業(yè),由雇員民主推薦代表,并得到半數(shù)以上雇員同意,雇主一方代表由企業(yè)法定代表人和法定代表人指定的其他人員擔(dān)任。2工資集體協(xié)商的實(shí)施步驟,
(1)提出方應(yīng)事先向另一方提出書面的協(xié)商意向書,明確協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等,另一方接到協(xié)商意向書后,應(yīng)于20日內(nèi)予以書面答復(fù),并與提出方共同進(jìn)行工資集體協(xié)商;轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(2)在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,協(xié)商雙方有義務(wù)按照對方的要求,在協(xié)商開始前5日內(nèi),提出與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況和資料;
(3)協(xié)商形成的工資協(xié)議草案,應(yīng)提交職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論審議;
(4)協(xié)商雙方達(dá)成一致意見后,由企業(yè)行政方制作正式工資協(xié)議文本,經(jīng)雙方首席代表簽字蓋章后成立。3工資協(xié)議的審查
(1)工資協(xié)議簽定后10日內(nèi),由企業(yè)將工資協(xié)議一式三份及說明,報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門審查;
(2)勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)在收到工資協(xié)議15日內(nèi),對協(xié)商雙方代表資格、工資協(xié)議條款內(nèi)容和簽訂程序進(jìn)行審查;
(3)工資協(xié)議報(bào)送15日后,協(xié)商雙方未收到勞動(dòng)保障行政部門的《工資協(xié)議審查意見書》,視為勞動(dòng)保障部門同意,該工資協(xié)議即行生效;
(4)在接到已經(jīng)生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應(yīng)于5日內(nèi),以適當(dāng)形式向雙方人員公布。4明確工資協(xié)議期限,一般情況下一年一次,應(yīng)在原工資協(xié)議期滿前60日內(nèi),向?qū)Ψ綍嫣岢鰠f(xié)商意向書,進(jìn)行下一輪的工資集體協(xié)商。
簡答,365
勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度的種類:1安全生產(chǎn)責(zé)任制度2安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度3安全生產(chǎn)教育制度4安全生產(chǎn)檢查制度5重大事故隱患管理制度6安全衛(wèi)生認(rèn)證制度7傷亡事故報(bào)告和處理制度8個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度9勞動(dòng)者健康檢查制度370。
其中,安全生產(chǎn)責(zé)任制度:企業(yè)法定代表人對本單位安全衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任,分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人和專職人員對安全衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任,總工程師負(fù)安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各只能部門、各級生產(chǎn)組織負(fù)責(zé)人在各自分管的工作范圍內(nèi)對安全衛(wèi)生負(fù)責(zé),工人在各自的崗位上承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。
傷亡事故報(bào)告和處理制度:1企業(yè)職工傷亡事故分類2傷亡事故報(bào)告3傷亡事故調(diào)查4傷亡事故處理
勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用的類別:1勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用2勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費(fèi)用3個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用4勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)5健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用6有毒有害作業(yè)場所定期檢測費(fèi)用7工傷保險(xiǎn)費(fèi)8工傷認(rèn)定、評殘費(fèi)用等。372
營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境:營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境是預(yù)防勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的基本對策,1營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生觀念環(huán)境2營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境3營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境374。
其中制度環(huán)境中包括:1建立健全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程3獎(jiǎng)懲分明
勞動(dòng)爭議的概念和特征:勞動(dòng)爭議又稱勞動(dòng)糾紛,是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人之間因勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)的認(rèn)定與實(shí)現(xiàn)所發(fā)生的糾紛。特征:1勞動(dòng)爭議的當(dāng)事人是特定的2勞動(dòng)爭議的內(nèi)容是特定的3勞動(dòng)爭議有特定的表現(xiàn)形式377
勞動(dòng)爭議的分類:按勞動(dòng)爭議主題劃分:1個(gè)別爭議2集體爭議3團(tuán)體爭議。按勞動(dòng)爭議的性質(zhì)劃分:1權(quán)利爭議2利益爭議。按勞動(dòng)爭議的標(biāo)的劃分:1勞動(dòng)合同爭議2關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利而發(fā)生的爭議3關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等因適用條件的不同理解與實(shí)施而發(fā)生的爭議等378
勞動(dòng)爭議處理的原則:1著重調(diào)節(jié)及時(shí)處理的原則2合法原則3公正原則
企業(yè)調(diào)節(jié)委員會(huì)對勞動(dòng)爭議調(diào)解的特點(diǎn):1群眾性2自治性3非強(qiáng)制性。區(qū)別:1在勞動(dòng)爭議處理中的地位不同2主持調(diào)解的主題不同3調(diào)解案件的范圍不同4調(diào)解的效力不同379。用人單位代表的人數(shù)不得超過委員會(huì)總數(shù)的1/3。
調(diào)解委員會(huì)調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭議的原則:1自愿原則:1)申請調(diào)解自愿2)調(diào)解過程自愿3)履行協(xié)議自愿,2尊重當(dāng)事人申請仲裁和訴訟權(quán)利的原則:1)勞動(dòng)爭議發(fā)生后,解決勞動(dòng)爭議的方式由當(dāng)事人自由選擇或仲裁,調(diào)解委員會(huì)不得阻止2)調(diào)節(jié)過程中,當(dāng)事人都可提出申請仲裁的請求,調(diào)解委員會(huì)不得干涉3)勞動(dòng)爭議經(jīng)調(diào)解委員會(huì)調(diào)解達(dá)成協(xié)議,當(dāng)事人反悔,不愿履行該協(xié)議的,仍享有提請仲裁的權(quán)利。380
勞動(dòng)爭議仲裁的原則:1一次裁決原則2合議原則3強(qiáng)制原則4回避原則5區(qū)分舉證責(zé)任原則381
團(tuán)體勞動(dòng)爭議的特點(diǎn):1爭議主體的團(tuán)體性2爭議內(nèi)容的特定性3影響的廣泛性
勞動(dòng)爭議處理的程序:1根據(jù)我國勞動(dòng)立法的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí),爭議雙方應(yīng)協(xié)商解決2不愿協(xié)商或協(xié)商不成,當(dāng)事人可以申請企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解3調(diào)節(jié)不成或不愿調(diào)解,當(dāng)事人申請勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)仲裁4當(dāng)事人一方或雙方不服仲裁裁定,則申訴到人民法院,由人民法院依法審理并做出最終判決382
調(diào)解委員會(huì)調(diào)解的程序:1申請和受理2調(diào)查和調(diào)解3制作調(diào)解協(xié)議書或調(diào)解意見書。調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議的期限為30日,審批應(yīng)在7日內(nèi)383。勞動(dòng)爭議的申訴時(shí)效為60日,
仲裁文書送達(dá)的方式:直接送達(dá)、留置送達(dá)、委托送達(dá)、郵寄送達(dá)、公告送達(dá)。
集體勞動(dòng)爭議是指有共同理由,勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在3人以上的勞動(dòng)爭議。
團(tuán)體勞動(dòng)爭議應(yīng)自決定受理的30日內(nèi)結(jié)束,爭議復(fù)雜或其他客觀因素影響需要延期的,延期最長不得超過15日。
勞動(dòng)爭議案例分析的方法:1按照勞動(dòng)爭議自身的規(guī)定性進(jìn)行分析2按照承擔(dān)法律責(zé)任要件進(jìn)行分析。
勞動(dòng)爭議自身的規(guī)定性分析要點(diǎn):1確定勞動(dòng)爭議的標(biāo)的2分析確定意思表示的意志內(nèi)容3分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合勞動(dòng)法律法規(guī)、集體合同、勞動(dòng)合同、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則的規(guī)定。386
?環(huán)球網(wǎng)校2011年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請?jiān)L問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實(shí)戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié) (三級)免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié)(四級)大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04