09年助理人力資源管理師模擬試題(八)
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二、簡答題(本題共3小題，每題10分，共30分)
1、組織設計的要求與原則是什么?
答：組織設計的要求與原則有
1)目標-任務原則
2)分工協(xié)作原則
3)統(tǒng)一領導、分級 管理 原則
4)統(tǒng)一指揮原則
5)權責相等原則
6)精干原則
7)有效管理幅度原則
2、簡述工資獎金調整有那幾種方式?
答：工資獎金調整的方式主要有四種：
1)獎勵性調整。獎勵性調整的主要方式是按照員工對 企業(yè) 貢獻的大小進行獎金調整。
2)生活指數(shù)調整。當生活指數(shù)提高時，企業(yè)或員工將迫不得已增加員工工資，目的是使員工避免因通貨膨脹而導致實際收入的無形減少。
3)工齡工資調整。一般企業(yè)會認為，在本企業(yè)工作年限的增加，不僅表明了企業(yè)對員工的認可，而且也意味著員工對企業(yè)貢獻值增加，因此在工資中體現(xiàn)年資和工齡這項內容。
4)特殊調整。企業(yè)對那些為企業(yè)做出特殊貢獻或屬于市場稀缺的崗位人才采取特殊的工資、獎金政策。
3、何謂集體 合同 ?集體合同與勞動合同的區(qū)別是什么?
答：集體合同是集體協(xié)議雙方代表根據(jù)勞動法律法規(guī)的規(guī)定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動 安全 衛(wèi)生、 保險 福利等事項，在平等協(xié)商一致的基礎上簽訂的書面協(xié)議。
集體合同與勞動合同的區(qū)別：
1)主體不同：協(xié)商、談判、簽訂集體合同的當事人一方是企業(yè)，另一方是工會組織或者勞動者按照合法程序推薦的代表;勞動合同的當事人則是企業(yè)和勞動者個人。
2)內容不同：集體合同的內容是關于企業(yè)的一般勞動標準的約定，以全體勞動者共同的權利和義務為內容，它可以涉及集體勞動關系的方方面面，也可以只涉及勞動關系的某一方面;勞動合同的內容只涉及單個勞動者的權利義務。
3)功能不同：協(xié)商、訂立集體合同的目的是規(guī)定企業(yè)的一般勞動條件，為勞動關系的各個方面設立具體標準，并作為單個勞動合同的基礎和指導原則;勞動合同的目的是確立勞動者和企業(yè)的勞動關系。
4)法律效力不同：集體合同規(guī)定企業(yè)的最低勞動標準，凡勞動合同約定的標準低于集體合同的標準一律無效，故集體合同的法律效力高于勞動合同。
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