高級人力資源管理師模擬試題-理論知識多選(三)
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(C)勞動紀律 (D)試用期限
(E)保密事項
112、要約的內容可以包括()
(A)工作崗位 (B)工作任務
(C)勞動報酬 (D)勞動條件
(E)保險福利
113、集體合同中勞動條件標準部分一般包括()
(A)勞動報酬 (B)工作時間
(c)休息休假 (D)監(jiān)督檢查
(E)作業(yè)環(huán)境，
114、溝通的方法包括()。
(A)勸告 (B)安撫
(C)鼓勵溝通 (D)勸慰
(E)重新定向
115、執(zhí)行女職工生理機能變更過程中的特殊保護包括()。
(A)經期保護 (B)孕期保護
(c)再年期保護 (D)產期保護
(E)哺乳期保護
116、()是事業(yè)部制結構的優(yōu)點。
(A)權力下放，有利于最高管理層集中精力于長遠的、全局的發(fā)展戰(zhàn)略
(B)各事業(yè)部主管能自主處理各種日常工作
(C)整個企業(yè)可以容納若干經營特點有很大差別的事業(yè)部，形成大型聯(lián)合企業(yè)
(D)能將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好的結合起來
(E)各事業(yè)部權責明確，物質利益與經營狀況緊密掛鉤新東方
117、()是現(xiàn)代職位分析發(fā)展的主流。
(A)力定量化 (B)普遍化
(C)個性化 (D)定性化
(E)制度化
118、當單位發(fā)生人浮于事現(xiàn)象時，可以采取的對策有()。
(A)人員輪換 (B)減少工作時間
(C)實行提前退休 (D)永久性裁減或辭退員工
(E)由兩個或兩個以上人分擔一個工作崗位
119、離職面談結束之后，人力資源管理人員所要進行的工作有()。
(A)分析整理出員工離職的真正原因
(B)將面談記錄直接交給上級主管，由主管親自整理匯總
(C)依據(jù)分析整理的資料，提出改善建議以防范類似情況再度發(fā)生
(D)匯總整理后的面談內容上報主管，過于激烈的用語要進行修飾或刪除
(E)從員工身上了解到的情況應原封不動地向上級匯報，即使其中有對經理的微詞
120、屬于培訓結果評估可量度的指標有()。
(A)安全 (B)成本
(C)利潤 (D)銷售額
(E)投資回報率
121、關于目標分解方法理解正確的是()。
(A)每個目標都要有具體措施保障 (B)上下級目標之間要有因果關系
(C)下級目標是上級目標的分解細化 (D)上級目標的措施要轉化為部屬的目標
(E)下級目標的完成可以保障上級目標的實現(xiàn)
122、不能夠反映公司運營效率的績效考評指標是()。
(A)總資產報酬率 (B)凈資產收益率
(C)全員勞動生產率 (D)總資產周轉率
(E)應收賬款周轉率
123、關于企業(yè)實施代理制度說法確的是()。
(A)可以充分利用企業(yè)資源 (B)使被代理人活動空間縮小
(C)使企業(yè)交易成本提高 (D)可以彌補被代理人知識的不足
(E)可以提高辦事效率
124、企業(yè)新建、改建、擴建工程的安全衛(wèi)生設施必須與主體工程()。
(A)同時設計 (B)同時招標
(C)同時施工 (D)同時投入生產
(E)同時使用
125、某員工考核結果良好，但薪酬已經較高不宜加薪，與其進行溝通時要側重()
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