人力資源管理師考試計算模擬題(二)
三、員工納稅額的計算
某員工應(yīng)納稅額為4200元,根據(jù)其所在城市規(guī)定的費用扣除額為1000元;其適用的稅率為5%,速算扣除數(shù)為125元,那么該員工應(yīng)納稅額為多少?
答:員工應(yīng)納稅額=(4200―1000)x15%-125=355(元)
四、員工計件工資的計算
某員工的工資實行的是計件工資,在產(chǎn)量為3000個時,計價單價為0.9元/個,產(chǎn)量超過3000個,每超過一個,計件單價為1.1元/個,該員工實際產(chǎn)量為3600個,其實付工資為多少?
答:實付員工工資=3000×0.9十(3600―2000)×1.1=4460(元)
五、員工培訓(xùn)效益和投資回報率的分析
某公司對其新任主管工作人員開發(fā)實施了為期五天的培訓(xùn)。該培訓(xùn)項目的核心包括八個方面的能力:1.主管人員的作用和職責(zé);2.溝通;3.工作的計劃、分配;控制和評估;4.職業(yè)道德;5.領(lǐng)導(dǎo)與激勵:個以立作業(yè)績問題的:分析;7.客戶服務(wù);8.管理多樣化。
新技主管人員的直接上級表示,上述各方面能力在初級主管人員的日常工作中占80%。對于被評估的目標(biāo)群體而言,每年平均工資加上福利為40000元,將這個數(shù)字乘以根據(jù)各方面能力所確定的工作成功的比例(80%),可計算出每名學(xué)員的貨幣價值為32000元。.如果某人―年內(nèi)在全部八個方面的能力上都表現(xiàn)成功的話,那么他對于該機構(gòu)的價值就應(yīng)該是32000元。
直接上級采用0到9分?jǐn)?shù)制對新任主管人員在每個能力方面的技能進行了評定。在工作中取得成功所要求的平均技能水平被確定為7,面從事此項工作之前的技能評定分?jǐn)?shù)為4.8,也就是7的69%,(即學(xué)員的工作表現(xiàn)為在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69%)。培訓(xùn)項目之后的技能評定分?jǐn)?shù)為5.8,也就是取得成功所需要的技能水平的83%。培訓(xùn)項目成本為1400元/學(xué)員。
根據(jù)案例計算學(xué)員培訓(xùn)后的效益和投資回報率。
簡答:
培訓(xùn)前:32000元×69%=23080元
培訓(xùn)后:32000元×83%=26560元
培訓(xùn)效益:26560-22080元=4480元
投資回報率=(4480元-1400元)/1400元
=3080/1400×100%=20%
或:成本收益比率=4480/1400元=3.2:1
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