人力資源管理師基礎(chǔ)知識練習(xí)題(四)
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二、多項(xiàng)選擇題
61、以下屬于公函的有()。
A商洽函 B詢問函 C答復(fù)函 D告知函 E委托函
62、根據(jù)馬歇爾提出的供求均衡工資論，表述正確的是()。
A工資水平越高，勞動(dòng)力供給數(shù)量越多
B.工資水平越低，勞動(dòng)力供給數(shù)量越多。
C工資水平越高，勞動(dòng)力據(jù)求數(shù)量越多
D工資水平越低，勞動(dòng)力需求數(shù)量越多
63、與其他調(diào)查方式相比較，抽樣調(diào)查具有的優(yōu)勢是()。
A具有較高的科學(xué)性
B.能提高資料的時(shí)效性
C能節(jié)省人力、物力、財(cái)力
D能推斷出比較準(zhǔn)確的全面資料
E收集到的資料更完整、更系統(tǒng)
64、屬于傳統(tǒng)人事管理內(nèi)容的是()。
A發(fā)放薪酬 B發(fā)布招聘通知 C管理人事檔案 D制定培訓(xùn)預(yù)算E.規(guī)劃員工職業(yè)生涯
65、根據(jù)我國《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，表達(dá)正確的是()。
A工會(huì)是集體勞動(dòng)法律關(guān)系的主題;
B由非職業(yè)的、義務(wù)的勞動(dòng)所發(fā)生的勞動(dòng)關(guān)系不由勞動(dòng)法調(diào)整
C用人單位有權(quán)依法建立和完善本企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，全體職工應(yīng)當(dāng)自覺遵守
D集體談判是指員工群體和單位行政部門或雇主之間就勞動(dòng)條件的改善和勞動(dòng)關(guān)系的處理問題進(jìn)行的談判制度
66、在與員工進(jìn)行溝通時(shí)，應(yīng)注意的問題有()。
A.文字要具有可讀性，簡明扼要
B可借助老師、相關(guān)團(tuán)體進(jìn)行溝通
C.可恰當(dāng)運(yùn)用圖像進(jìn)行形象化的展示
D注意在信息溝通中建立相互信任的氛圍
E.注意溝通語言、符號的適應(yīng)性與準(zhǔn)確性
67、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式是()。
A時(shí)間定額 B.看管定額 C服務(wù)定額 D產(chǎn)量定額 E消耗定額
68、關(guān)干部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，正確的表述是()
A部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最關(guān)鍵的是對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)則
B組織機(jī)構(gòu)決定組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)
C職能制組織結(jié)構(gòu)模式的最大優(yōu)點(diǎn)是具有明確性和高度穩(wěn)定性
D如果一個(gè)部門以成本為中心或者以責(zé)任為中心，適宜采用事業(yè)部制
E.企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化階段，組織結(jié)構(gòu)一般要從集權(quán)制轉(zhuǎn)向分權(quán)制
69、工作崗位分析的作用有()。
A為員工的考核、晉升提供了依據(jù)
B為選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)
C是改進(jìn)工作設(shè)計(jì),優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件
D為建立較公平合理的工資制度準(zhǔn)備了條件 E是制定有效的勞動(dòng)人事計(jì)劃，進(jìn)行人才預(yù)測的重要前提
70、關(guān)于投射測試，表達(dá)正確的是()
A提供一些意義不明確的刺激圖形，讓受測者在完全限定情況下做出反應(yīng)
B主要用于成就動(dòng)機(jī)等深層次勝任特征的考察
C更容易反映出受測者真實(shí)的心理狀況
D應(yīng)用較多的有卡特爾 16PF測試
E多用于高級管理人員的選拔
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