05年11月人力資源管理師試題(三)
36、直線制是一種最簡單的集權式組織結(jié)構(gòu)形式,其領導關系按()方式建立
(A)平行系統(tǒng) (B)垂直系統(tǒng) (C)O型系統(tǒng) (D)X型系統(tǒng)
37、以成果為中心來設計部門結(jié)構(gòu),()
(A)適合小型企業(yè)使用(B)容易造成管理人員膨脹現(xiàn)象(C)管理費用較少(D是典型集權式結(jié)構(gòu)
38、正式組織與非正式組織的最大區(qū)別在于()
(A一個是有意識體系化的,一個是無意識體系化的(B)一個對組織是無害的,一個對組織是有害的
(C)一個是動態(tài)的,一個是靜態(tài)的(D)一個是被鼓勵的,一個是被反對存在的
39、就企業(yè)崗位研究的一般要求來看,崗位分析主要包括()方面的研究任務
(A)崗位名稱與崗位內(nèi)容 (B)崗位工作技術與崗位工作環(huán)境
(C)崗位描述與崗位要求 (D)崗位責任與權利
40、勞動關系當事人因主張有待確定的權利義務所發(fā)生的爭議稱為()
(A)個別爭議 (B)團體爭議 (C)權利爭議 (D)利益爭議
41、崗位設置的基本原則是()
(A)最低數(shù)量原則 (B)成本最低原則(C)因事設崗原則 (D)因人設崗原則
42、關于德爾菲法,說法錯誤的是()
(A)它是程序化的方法 (B)它是集體預測方法(C)它是轉(zhuǎn)化比率方法 (D)它需要老師的參與
43、公司發(fā)現(xiàn)某員工的素質(zhì)高于某崗位需求,應采取的措施是()
A)增設新的工作崗位B)對員工進行職業(yè)培訓(C)對員工進行職位晉升(D)對員工進行降職處理
44、在向上溝通渠道中,應建立員工的(),作為企業(yè)獎懲、考核制度的有機組成部分
(A)檢查制度 (B)監(jiān)督制度(C)申訴制度 (D)座談制度
45、在吸引到足夠多符合標準的應聘者后,下列選拔方法中,表述恰當?shù)氖?)
(A)在比較選擇的過程中,應主要運用定性比較(B)應充分發(fā)揮領導者的權力,尊重領導者的意志
(C)應避免筆試、面試、情景模擬、心理測驗等選拔方法交織使用
(D)應盡量以工作業(yè)務為依據(jù),以科學、具體、定量的客觀指標為準繩進行挑選
46、招聘者在招聘過程中,必須有正確的出發(fā)點,這個出發(fā)點就是()
(A)公正 (B)公開 (C)熱情 (D)開朗
47、獵頭公司工作程序要經(jīng)歷五個步驟:[1]對目標候選人進行接觸和測評;[2]跟蹤與替換;[3]分析客戶需要;[4]搜尋目標候選人;[5]提交候選人的評價報告。其正確的排序為()
(A)[4][3][1][5][2] (B)[3][4][1][2][5] (C)[3][4][1][5][2] (D)[4][3][1][2][5]
48、如果一家公司需要招聘8位初級機械操作工,并且這家公司愿意對他們進行培訓,那么最好的招聘來源是()
(A)職業(yè)學校(B)失業(yè)人員(C)退休人員 (D)學院和大學
49、在招聘時,當企業(yè)要招募的人員集中在某個專業(yè)領域,時間、地點限制不太重要時,企業(yè)發(fā)布招聘信息的媒體是()
(A)電視 (B)雜志 (C)報紙 (D)戶外廣告
50、如果所招聘的崗位對于人員的人際關系能力要求比較高,較適當?shù)臏y試方法是()
(A)心理測試中的投射測驗(B)情景模擬中的案例分析法(C)心理測試中的職業(yè)興趣測試(D)情景模擬中的無領導小組討論
51、一名員工在公司內(nèi)的生命周期一般分為()
(A)成熟和衰落兩個階段(B)引入和成長兩個階段
(C)引入、成長、飽和和衰落四個階段(D)引入、成長、成熟和晉升四個階段
52、基于行為的連貫性假設,行為描述面試應注意了解應聘者()
(A)過去的學習經(jīng)歷 (B)過去的工作背景(C)過去的實際表現(xiàn) (D)對未來表現(xiàn)的承諾
$lesson$ 53、()的主要目的是提高各個利益主體參加培訓的積極性
(A)培訓服務制度(B)薪酬管理制度(C)招聘面試制度 (D)培訓激勵制度
54、下列說法正確的是()
(A)培訓考核不必進行(B)培訓考核實際意義不大(C)培訓考核必須進行 (D)培訓考核與否可根據(jù)實際情況決定
55、培訓員工學會如何使用企業(yè)新購置設備屬于()
(A)重復性培訓需求(B)短期性培訓需求 (C)長期性培訓需求 (D)中期性培訓需求
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