2018下半年二級人力資源管理師考前強(qiáng)化第一輪習(xí)題十七(2)
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16為了確定合理的企業(yè)薪酬水平的市場定位,應(yīng)進(jìn)行( )。
A.薪酬調(diào)查B.崗位評價C.等級劃分D.人才評估
參考答案:A
17類別量化與模糊量化都可以看作是( )。
A.數(shù)字量化B.一次量化C.二次量化D.管理量化
參考答案:C
參考解析:二次量化是指對素質(zhì)測評的對象進(jìn)行問接的定量刻畫,即先定性描述后再定量刻畫的量化形式,“二”在這里作序數(shù)詞解釋。類別量化是指把素質(zhì)測評對象劃分到事先確定的幾個類別中去,然后給每個類別賦予不同的數(shù)字;模糊量化則要求把素質(zhì)測評對象同時劃分到事先確定的每個類別中去,根據(jù)該對象的隸屬程度分別賦值。
18( )主要用于營銷人員的工資支付。
A.計件工資制B.提成工資制C.浮動工資制D.績效工資制
參考答案:B
參考解析:提成工資制又稱傭金制,是主要用于營銷人員的工資支付制度。它直接按照營銷人員營銷額的一定比例確定其工資報酬,是一種典型的績效工資形式。決定營銷人員的工資量主要有銷售量和提成比例兩個變量。
19( )技術(shù)被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具。
A.評價中心B.管理中心C.控制中心D.學(xué)習(xí)中心
參考答案:A
參考解析:評價中心是從多角度對個體行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評估的各種方法的總稱。評價中心技術(shù)被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具。
20( )承擔(dān)著企業(yè)日常經(jīng)營活動中的各種職能工作的具體計劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和控制。
A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層管理人員D.一線管理人員
參考答案:B
參考解析:中層管理人員是指企業(yè)各級職能部門管理人員,他們承擔(dān)著企業(yè)日常經(jīng)營活動中的各種職能工作的具體計劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和控制工作,是企業(yè)的中堅力量。
21( )是以法律共同體的長期實踐為前提,以法律共同體的普通的法律確信為基礎(chǔ)。
A.法官法B.判例法C.習(xí)慣法D.成文法
參考答案:C
參考解析:習(xí)慣法是以法律共同體的長期實踐(習(xí)慣)為前提,以法律共同體的普遍的法律確信為基礎(chǔ)。習(xí)慣法與判例法有著十分密切的聯(lián)系,只能以司法適用的方式體現(xiàn)出來;如果勞動關(guān)系的當(dāng)事人一直承認(rèn)習(xí)慣法,則對法院的適用有決定性影響。
22如果某企業(yè)員工工作的業(yè)績完全可以量化考核,而且員工的努力程度、能力水平將直接影響其業(yè)績水平,這種經(jīng)營特點的企業(yè),其薪酬管理原則是實行( )。
A.績效工資B.能力工資C.年功工資D.崗位工資
參考答案:A
參考解析:績效工資制是指依據(jù)個人或組織工作績效,在對個人或組織工作績效評估的基礎(chǔ)上而發(fā)放工資的一種工資制度。它建立在對員工進(jìn)行有效績效評估基礎(chǔ)上,關(guān)注的重點是工作的“產(chǎn)出”,如銷售量、產(chǎn)量、質(zhì)量、利潤額及實際工作效果等。
23處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是( )。
A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查C.委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查D.訪談?wù){(diào)查
參考答案:C
參考解析:委托調(diào)查是指委托商業(yè)性、專業(yè)性的人力資源咨詢公司進(jìn)行調(diào)查。尤其是當(dāng)企業(yè)需要確定薪酬水平的崗位難以在類似企業(yè)中找到對等的崗位時,或者該企業(yè)屬于新興行業(yè)時,企業(yè)將面臨確定其薪酬水平的困難,這時可考慮選擇委托企業(yè)外部的人力資源咨詢公司幫助搜集所需的薪酬信息。
24( )管理法以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略所確認(rèn)的方向和目標(biāo)為根據(jù)。
A.COBB.MBAC.EMBAD.OEC
參考答案:D
參考解析:
日清日結(jié)法即OEC法(overalleverYcontrolandclear),是指全方位地對每人每天每事進(jìn)行清理控制,做到“日清日畢,日清日高”。OEC管理法是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)所確認(rèn)的方向和目標(biāo),在層層分解量化為具體指標(biāo)的前提下,通過有效的整體控制和員工自我控制,對企業(yè)和員工的每一種行為、每一項活動進(jìn)行精細(xì)量化監(jiān)控與激勵性管理的一種方法。
25短期企業(yè)唯一可變的生產(chǎn)要素是( )。
A.生產(chǎn)資料B.勞動資料C.資本投入D.勞動投入
參考答案:D
參考解析:短期的生產(chǎn)實際上就是產(chǎn)量取決于一個可變要素的投入,可變要素投入發(fā)生變化,產(chǎn)量相應(yīng)地發(fā)生變化。當(dāng)把可變的勞動投入增加到不變的其他生產(chǎn)要素上,最初勞動投入的增加會使產(chǎn)量增加,所以短期企業(yè)唯一可變的生產(chǎn)要素是勞動投入。
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