2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習題九(2)
瀏覽
收藏
相關(guān)推薦：2018年11月一級人力資源管理師復習技巧匯總
11[單選題]企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進入新的業(yè)務領域。這是企業(yè)集團的( )優(yōu)勢。
A.壟斷
B.規(guī)模經(jīng)濟
C.無形資產(chǎn)
D.迅速擴大組織規(guī)模
參考答案：C
參考解析：考查企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢。
12[單選題]“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于( )。
A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型
B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)
C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人
D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析：考查“母公司—子公司—工廠”和“母公司一事業(yè)部工廠”的區(qū)別。
13[單選題]在集團本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團中。下列說法正確的是( )。
A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配
B.事業(yè)部領導人不得在集團本部兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款
D.集團本部為事業(yè)部分解指標，制定事業(yè)部的計劃
參考答案：C
參考解析：考查集團本部控制事業(yè)部的資金控制措施。
14[單選題]( )最適合大型跨國公司。
A.企業(yè)系列企業(yè)集團
B.區(qū)域系列企業(yè)集團
C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團
D.控股系列型企業(yè)集團
參考答案：D
參考解析：控股系列型企業(yè)集團最適合大型跨國公司。
15[單選題]人力資本理論認為( )。
A.企業(yè)越注意對員工的培訓，企業(yè)獲利的機會越大
B.組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種資源
C.一個員工的行為與其他員工相聯(lián)系，進而可以產(chǎn)生可預測的結(jié)果
D.對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行有效管理，組織效益就會提高
參考答案：A
參考解析：人力資本理論認為，人力、人的知識水平和技能是資本的一種形態(tài)，人力資本投資增長水平?jīng)Q定著社會經(jīng)濟發(fā)展水平，人力資本投資收益率遠遠高于物質(zhì)資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理，如果企業(yè)重視員工的培訓開發(fā)，對員工知識技能培訓越多，企業(yè)獲利的機會也就越高。
16[多選題]在人力資源初級階段。人事部門( )。
A.是重要的決策部門
B.具有半獨立的地位
C.既具參謀性又具決策性
D.只承擔服務與咨詢職能
E.是企業(yè)提升核心競爭力的動力源
參考答案：BC
參考解析：在人力資源初級階段，人事部門的性質(zhì)發(fā)生了微妙的變化，每個層級的人事部門除受到直線部門的指揮和監(jiān)督外，還直接隸屬于上一層級的領導，人事部門具有半獨立性的地位，既具有一定的參謀性又具有一定的決策性。
17[多選題]監(jiān)事會的權(quán)力包括( )。
A.財務的檢查審核權(quán)
B.聘用經(jīng)理班子的權(quán)力
C.對公司實施日常管理的權(quán)力
D.對經(jīng)理人員業(yè)務執(zhí)行情況的檢查權(quán)
E.對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見
參考答案：ADE
參考解析：監(jiān)事會不僅有財務上的檢查審核權(quán)，而且對董事會或經(jīng)理人員的業(yè)務執(zhí)行情況是否得當也擁有檢查權(quán)。監(jiān)事會雖然不參與公司經(jīng)營決策的具體活動，但是有權(quán)對董事會成員和經(jīng)理人員實施監(jiān)督，有權(quán)對損害公司利益的玩忽職守者提出罷免意見。
18[多選題]( )屬于泰勒的觀點。
A.非正式組織
B.人際關(guān)系學說
C.堅持例外原則
D.構(gòu)建激勵性工資報酬制度
E.訓練工人掌握標準化的操作方法
參考答案：CDE
參考解析：本題考查的是泰勒的主要觀點。
19[多選題]關(guān)于人力資源管理職能，下列說法正確的有( )。
A.其經(jīng)營性職能重點在于實施企業(yè)的長期發(fā)展計劃
B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展包括注重企業(yè)的社會性職能
C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴展是以戰(zhàn)略性職能為起點
D.隨著企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境變化，戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強
E.人力資源管理部門性質(zhì)的變化實質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化
參考答案：BDE
參考解析：本題考查的是人力資源管理職能。
20[多選題]采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括( )。
A.重視人才儲備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系
D.依靠工資、獎金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
參考答案：ACE
參考解析：本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點。
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級-理論知識），免費下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級-理論知識），免費下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級人力資源管理師模擬題（理論），免費下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級理論）免費下載，備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)知識）樣題匯總2023-12-22
打卡人數(shù)
