2018年二級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題答題策略
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人力資源管理師簡(jiǎn)答題的命題范圍比較廣泛，比如人力資源管理中的：1)組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)缺點(diǎn)及適用企業(yè);
2)招聘錄用決策;
3)薪酬調(diào)查審查薪酬數(shù)據(jù)應(yīng)注意的問(wèn)題;
4)員工培訓(xùn)后的流失問(wèn)題;
5)員工各個(gè)職業(yè)生涯時(shí)期的管理;
6)員工工作壓力溝通;
7)制定績(jī)效目標(biāo)溝通、績(jī)效考評(píng)反饋溝通;
8)培訓(xùn)效果與工作成效溝通等都可以用來(lái)作為簡(jiǎn)答題的命題。
人力資源管理師二級(jí)考試簡(jiǎn)答題的答案原則上都在書上，對(duì)考生的思路限制不多，除了考察分析解決問(wèn)題的能力，還要考察溝通能力。
比如：你作為一個(gè)HR管理者，在制訂績(jī)效考核目標(biāo)時(shí)，你要與員工就績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行協(xié)商，考評(píng)結(jié)束的時(shí)候，你要把考評(píng)結(jié)果反饋給員工;又如：當(dāng)今職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，員工工作壓力大，要進(jìn)行緩解壓力溝通;再如：有的員工參加培訓(xùn)時(shí)考試成績(jī)不錯(cuò)，但工作績(jī)效并沒(méi)有得到改善，主要原因是什么?如何解決?還有：你有一個(gè)能力很強(qiáng)的下屬，想提撥使用，但其他同事反映該下屬“自高自大”，難相處，你如何處理?這些工作都反映你的溝通的能力，都會(huì)很容易作為考題。你要設(shè)想一下，對(duì)于這些溝通能力和解決問(wèn)題能力的體現(xiàn)，如果作為考題，你如何去回答。
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