2018年二級人力資源管理師公文筐:流程再造制度調(diào)整
更新時間：2018-04-10 09:36:06
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流程再造制度調(diào)整
1、 成立流程再造領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開各部門協(xié)調(diào)、動員大會。
2、 領(lǐng)導(dǎo)小組對原有流程進行全面的功能和效率分析，發(fā)現(xiàn)其存在問題。
3、 設(shè)計新的流程改進方案，并進行小范圍的試行，檢驗流程設(shè)計，對試行結(jié)果進行評估。
4、 制定與流程改進方案相配套的組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置和業(yè)務(wù)規(guī)范等方面的改進規(guī)劃，形成系統(tǒng)的企業(yè)再造方案。
5、 領(lǐng)導(dǎo)小組報公司審批后，協(xié)同各部門將新制度在全公司進行推廣和培訓(xùn)。
6、 同時營造新流程制度的推廣條件。
7、 領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施與持續(xù)改善新流程
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