2017年11月一級人力資源管理師考前沖刺題(1)
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多選題1[多選題] 和基本年薪掛鉤的風險抵押金模式包括( )模式。
A.J
B.N
C.Y
D.G
E.WX
參考答案:B,C,D,E
參考解析:(P459~40) 本題考查的是風險抵押金和企業(yè)年薪掛鉤的關(guān)系問題。J模式?jīng)]有規(guī)定經(jīng)營者繳納風險抵押金。
2[多選題] 集體談判雙方堅持點的確定,主要取決于( )等因素。
A.宏觀經(jīng)濟狀況
B.談判單位的行業(yè)特點
C.企業(yè)貨幣工資的支付能力
D.勞動力市場勞動力供求狀況
E.其他工會組織的集體談判結(jié)果的影響效應(yīng)(環(huán)球網(wǎng)校提供級人力資源管理師考前沖刺題)
參考答案:A,C,D,E
參考解析:本題考查集體談判雙方堅持點確定主要取決于哪些因素。
3[多選題] 一般而言,績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容包括( )。
A.基本信息
B.問卷說明
C.績效反饋
D.主體部分
E.意見征詢
參考答案:A,B,D,E
參考解析:(P380) 本題考查績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容。
4[多選題] ( )屬于處罰措施。
A.員工上崗前的談話
B.降職
C.書面警告
D.暫時停職
E.針對不良行為的警示談話
參考答案:B,C,D,E
參考解析:(P203~204) 一般來說,當員工出現(xiàn)違紀行為時,企業(yè)可以采取以下處罰措施:①談話,即批評。②警告,可以是書面的,也可以是口頭的。③懲戒性調(diào)動和降職。④暫時停職。
5[多選題] 薪酬差異理論中的負面因素包括( )。
A.工作難度大
B.工作安全性差
C.培訓(xùn)費用很高
D.工作成功的機遇少
E.工作錯誤產(chǎn)生后果比較嚴重
參考答案:B,C,D
參考解析:(P42) 本題考查薪酬差異理論中的負面因素。
6[多選題] 關(guān)于行為事件訪談法,下列說法正確的是( )。
A.只要求被訪談?wù)吡信e成功事件
B.一般采用問卷和面談相結(jié)合的方式
C.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件
D.要求被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚硎录r的思路和想法
E.訪談?wù)咭刂圃L談時間,一般控制在30分鐘以內(nèi)
參考答案:B,C,D
參考解析:(P123~124) 本題考查行為事件訪談法的知識點。
7[多選題] 韋伯提出劃分社會層次結(jié)構(gòu)的標準包括( )。
A.經(jīng)濟標準
B.職業(yè)標準
C.社會標準
D.知識標準
E.政治標準(環(huán)球網(wǎng)校提供級人力資源管理師考前沖刺題)
參考答案:A,C,E
參考解析:在西方社會學(xué)史上,最早提出分層理論的是德國社會學(xué)家韋伯。韋伯提出劃分社會層次的結(jié)構(gòu)的三重標準,即財富—經(jīng)濟標準、威望—社會標準、權(quán)利—政治標準。
8[多選題] ( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。
A.強化理論
B.精細化勞動分工
C.需求層次理論
D.時間與動作研究
E.團隊動力學(xué)理論
參考答案:A,C,E
參考解析:本題考查的是行為科學(xué)理論的研究成果。
9[多選題] 晉升對企業(yè)的作用包括( )。
A.有利于專業(yè)人才的更新
B.避免各類專業(yè)人才的流失
C.有利于管理方式方法的更新
D.有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性
E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財力
參考答案:B,D,E
參考解析:(P191) 本題考查內(nèi)部晉升制的重要作用。
10[多選題] 采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括( )。
A.重視人才儲備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系
D.依靠工資、獎金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
參考答案:A,C,E
參考解析:本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點。
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11[多選題] 構(gòu)建學(xué)習型組織的內(nèi)容包括( )。
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.個體學(xué)習
D.改善心智模式
E.系統(tǒng)思考
參考答案:A,B,D,E
參考解析:(P233) 構(gòu)建學(xué)習型組織的五項內(nèi)容:自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,團隊學(xué)習,系統(tǒng)思考。
12[多選題] 績效反饋面談( )。
A.面談的重點在于向員工宣講考核結(jié)果
B.通過正面反饋,關(guān)注和肯定被考核者的長處
C.與被考核者討論每項工作目標的考評結(jié)果
D.最好不要讓被考核者發(fā)表意見,以免影響核對考評結(jié)果
E.針對考核結(jié)果,與被考核者協(xié)商未來計劃期內(nèi)的工作目標和發(fā)展計劃
參考答案:B,C,E
參考解析:(P369) 本題考查績效反饋面談的技巧和程序。
13[多選題] 通常情況下,( )要同時參與績效管理委員會和績效日常管理小組。
A.員工
B.高層管理者
C.財務(wù)部
D.各部門經(jīng)理
E.人力資源部
參考答案:C,E
參考解析:(P341~348) 通常情況下,財務(wù)部和人力資源部要同時參與績效管理委員會和績效日常管理小組。
14[多選題] 泰勒所倡導(dǎo)的科學(xué)管理理論認為( )。(環(huán)球網(wǎng)校提供級人力資源管理師考前沖刺題)
A.要挑選一流的工人承擔崗位工作
B.應(yīng)當構(gòu)建激勵性的工資報酬制度
C.勞動者要時時適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的要求
D.應(yīng)當對工具、設(shè)備和材料進行標準化管理
E.企業(yè)內(nèi)部的非正式組織對企業(yè)生產(chǎn)效率的影響很大
參考答案:A,B,D
參考解析:考查科學(xué)管理時期的內(nèi)容。
15[多選題] ( ) 屬于財務(wù)經(jīng)理的鑒別性勝任特征。
A.團隊激勵
B.謹慎細致
C.工作流程改進
D.五年以上管理經(jīng)驗
E.財務(wù)相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷
參考答案:A,C,D
參考解析:(P118) 按區(qū)分標準的不同,勝任特征可分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征。其中鑒別性勝任特征指的是個人取得優(yōu)異績效所需要具備的卓越能力或素質(zhì)。
16[多選題] 某公司產(chǎn)品售價比競爭對手略低,市場占有率第一。適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括( )。
A.官僚式
B.市場式
C.家庭式
D.參與式
E.發(fā)展式
參考答案:A,B
參考解析:企業(yè)采取的是廉價競爭策略,比較符合官僚式企業(yè)文化的特點;任何一種策略都需要把產(chǎn)品推向市場,所以企業(yè)文化也是市場式的。
17[多選題] ( ) 屬于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競爭策略。
A.某公司通過促銷模式擴大市場占有率
B.某公司使客戶以更低的價格享受更好的服務(wù)
C.某公司按照未來的市場需要設(shè)計出一批概念性產(chǎn)品
D.某公司使用了更好的原料,使產(chǎn)品的使用磨損率大大下降
E.某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運轉(zhuǎn)速度超過競爭對手
參考答案:D,E
參考解析:考查優(yōu)質(zhì)競爭策略。在參與市場競爭的過程中,力求生產(chǎn)和銷售競爭對手所不能制造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?;虍a(chǎn)品雖與對手是同類,但是以其高品質(zhì)贏得消費者的喜愛和歡迎。
18[多選題] 概念勝任特征包括( )。
A.創(chuàng)造力
B.分析能力
C.社會敏感
D.合作能力
E.解決問題的有效性
參考答案:A,B,E
參考解析:(P111) 本題考查的是勝任特征的外延范疇,情境分類:技術(shù)勝任特征、人際勝任特征、概念勝任特征;主體分類:個人勝任特征、組織勝任特征、國家勝任特征;內(nèi)涵分類:元勝任特征、行業(yè)通用勝任特征、組織內(nèi)部勝任特征、標準技術(shù)勝任特征、行業(yè)技術(shù)勝任特征、特殊技術(shù)勝任特征。
19[多選題] 邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會所具備的特征包括( )。
A.政府要控制工資水平
B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)無變化
C.每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是未知的
D.同行業(yè)人員具有多標準工資率
E.同行業(yè)人員只有單一工資率
參考答案:B,E
參考解析:(P422) 邊際生產(chǎn)力工資理論的前提是一個充滿競爭的靜態(tài)社會。這個靜態(tài)社會有以下特征:①在整個經(jīng)濟社會中,不論是產(chǎn)品市場還是要素市場均是完全自由競爭的市場,價格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱;②假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的,顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒有發(fā)生變化,即年年都是用相同的方法生產(chǎn)出同等數(shù)量的相同產(chǎn)品;③假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的,但是這些設(shè)備的形式是可以改變,可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動力最有效地配合;④假定工人可以相互調(diào)配,并且具有相同的效率,也就是說,完全沒有分工,對同行業(yè)的工人只有單一的工資率,而不是多標準的工資率。
20[多選題] 在人力資源初級階段,人事部門( )。
A.是重要的決策部門
B.具有半獨立的地位
C.既具參謀性又具決策性
D.只承擔服務(wù)與咨詢職能
E.是企業(yè)提升核心競爭力的動力源
參考答案:B,C
參考解析:在人力資源初級階段,人事部門的性質(zhì)發(fā)生了微妙的變化,每個層級的人事部門除受到直線部門的指揮和監(jiān)督外,還直接隸屬于上一層級的領(lǐng)導(dǎo),人事部門具有半獨立性的地位,既具有一定的參謀性又具有一定的決策性。
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