2017年11月二級人力資源管理師第一階段復習練習題(3)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年11月二級人力資源管理師第一階段復習練習題(3)”，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　相關推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總

　　參考解析：

　　(1)為雙方營造一個和諧的面談氣氛。

　　(2)說明面談的目的、步驟和時間。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師第一階段復習練習題)

　　(3)討論每項工作目標考評結果。

　　(4)分析成功和失敗的原因。

　　(5)與被考評者討論考評的結果，特別是雙方要圍繞優(yōu)勢與不足、存在的重要困難和問題、在計劃期內亟待改進的方面進行深入的討論，并達成共識。

　　(6)與被考評者圍繞培訓開發(fā)的專題進行討論，提出培訓開發(fā)的需求，共同為下一階段的員工培訓開發(fā)工作設定目標。

　　(7)對被考評者提出的需要上級給予支持和幫助的問題進行討論，提出具體的建議。

　　(8)雙方達成一致，在績效考評表上簽字。

　　2[單選題] 處于(　　)的企業(yè)，在進行培訓的時候，培訓課程的重點應該放在建設企業(yè)文化，將企業(yè)長期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每名員工中去，并提升員工對企業(yè)目標的認同、對企業(yè)的歸屬感。

　　A.創(chuàng)業(yè)初期B.發(fā)展期C.穩(wěn)定期D.成熟期

　　參考答案：D

　　參考解析：成熟期是指企業(yè)完成規(guī)模擴張，成為行業(yè)業(yè)內主要競爭者的時期。此時，企業(yè)需要提升自己的核心競爭力，推動企業(yè)中每名員工把自己的工作 同企業(yè)的目標緊密結合起來，從根本上提高企業(yè)的素質。因此，企業(yè)應集中力量建設企業(yè)文化，將企業(yè)長期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每名員工中去，并 提升員工對企業(yè)目標的認同、對企業(yè)的歸屬感。

　　3[單選題] 仲裁裁決書自雙方當事人收到之日起的(　　)內不向人民法院起訴的，即發(fā)生法律效力。

　　A.3日B.5日C.7日D.15日

　　參考答案：D

　　參考解析：仲裁裁決被人民法院核定撤銷的，當事人可自收到裁定書之日起15日內提起訴訟

　　4[單選題] 一般來說，企業(yè)人員晉升計劃的內容不包括(　　) 。

　　A.晉升條件B.晉升比率C.晉升時間D.晉升路徑

　　參考答案：D

　　參考解析：晉升計劃的內容一般由晉升條件、晉升比率和晉升時間等指標組成。

　　5[多選題] 人力資源預測的局限性包括(　　)。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師第一階段復習練習題)

　　A.環(huán)境的不確定性

　　B.企業(yè)內部的抵制

　　C.預測的代價高昂

　　D.知識水平的限制

　　E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：人力資源預測的局限性：環(huán)境的不確定性、企業(yè)內部的抵制、預測的代價高昂、知識水平的限制。

　　注意：影響人力資源需求預測的一般因素：顧客需求的變化(市場需求)，生產(chǎn)需求，勞動力成本趨勢(工資)，勞動生產(chǎn)率的變化趨勢，追加培訓的需求，每個工種員工的移動情況，出勤率，政府的方針政策的影響，工作小時的變化，退休年齡的變化，社會安全福利

　　6[多選題] 企業(yè)組織結構整合的目的主要在于(　　)

　　A.實現(xiàn)組織間的相互協(xié)調

　　B.實現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化

　　C.解決部門內部的分工問題

　　D.解決結構分化時的分散傾向

　　E.保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行

　　參考答案：A,D

　　參考解析：企業(yè)組織結構整合是企業(yè)最常用的組織結構變革方式，是一種計劃式變革。結構整合主要在于解決結構分化時出現(xiàn)的分散傾向和實現(xiàn)相互間協(xié) 調的要求。因為經(jīng)過結構分化，使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責明確，也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下，就會出現(xiàn)某種程度的矛盾及相互間 的重復交叉和沖突;組織成員間還會出現(xiàn)離散現(xiàn)象。這就需要通過有效的綜合或整合，使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調。

　　7[簡答題] labor market(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師第一階段復習練習題)

　　參考解析：勞動力市場

　　8[簡答題] panel interview

　　參考解析：小組面試

　　9[簡答題] 招募

　　參考解析：recruitment

　　10[簡答題] 現(xiàn)實虛擬

　　參考解析：virtual reality

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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　　參考解析：

　　(1)為雙方營造一個和諧的面談氣氛。

　　(2)說明面談的目的、步驟和時間。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師第一階段復習練習題)

　　(3)討論每項工作目標考評結果。

　　(4)分析成功和失敗的原因。

　　(5)與被考評者討論考評的結果，特別是雙方要圍繞優(yōu)勢與不足、存在的重要困難和問題、在計劃期內亟待改進的方面進行深入的討論，并達成共識。

　　(6)與被考評者圍繞培訓開發(fā)的專題進行討論，提出培訓開發(fā)的需求，共同為下一階段的員工培訓開發(fā)工作設定目標。

　　(7)對被考評者提出的需要上級給予支持和幫助的問題進行討論，提出具體的建議。

　　(8)雙方達成一致，在績效考評表上簽字。

　　2[單選題] 處于(　　)的企業(yè)，在進行培訓的時候，培訓課程的重點應該放在建設企業(yè)文化，將企業(yè)長期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每名員工中去，并提升員工對企業(yè)目標的認同、對企業(yè)的歸屬感。

　　A.創(chuàng)業(yè)初期B.發(fā)展期C.穩(wěn)定期D.成熟期

　　參考答案：D

　　參考解析：成熟期是指企業(yè)完成規(guī)模擴張，成為行業(yè)業(yè)內主要競爭者的時期。此時，企業(yè)需要提升自己的核心競爭力，推動企業(yè)中每名員工把自己的工作 同企業(yè)的目標緊密結合起來，從根本上提高企業(yè)的素質。因此，企業(yè)應集中力量建設企業(yè)文化，將企業(yè)長期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每名員工中去，并 提升員工對企業(yè)目標的認同、對企業(yè)的歸屬感。

　　3[單選題] 仲裁裁決書自雙方當事人收到之日起的(　　)內不向人民法院起訴的，即發(fā)生法律效力。

　　A.3日B.5日C.7日D.15日

　　參考答案：D

　　參考解析：仲裁裁決被人民法院核定撤銷的，當事人可自收到裁定書之日起15日內提起訴訟

　　4[單選題] 一般來說，企業(yè)人員晉升計劃的內容不包括(　　) 。

　　A.晉升條件B.晉升比率C.晉升時間D.晉升路徑

　　參考答案：D

　　參考解析：晉升計劃的內容一般由晉升條件、晉升比率和晉升時間等指標組成。

　　5[多選題] 人力資源預測的局限性包括(　　)。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師第一階段復習練習題)

　　A.環(huán)境的不確定性

　　B.企業(yè)內部的抵制

　　C.預測的代價高昂

　　D.知識水平的限制

　　E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：人力資源預測的局限性：環(huán)境的不確定性、企業(yè)內部的抵制、預測的代價高昂、知識水平的限制。

　　注意：影響人力資源需求預測的一般因素：顧客需求的變化(市場需求)，生產(chǎn)需求，勞動力成本趨勢(工資)，勞動生產(chǎn)率的變化趨勢，追加培訓的需求，每個工種員工的移動情況，出勤率，政府的方針政策的影響，工作小時的變化，退休年齡的變化，社會安全福利

　　6[多選題] 企業(yè)組織結構整合的目的主要在于(　　)

　　A.實現(xiàn)組織間的相互協(xié)調

　　B.實現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化

　　C.解決部門內部的分工問題

　　D.解決結構分化時的分散傾向

　　E.保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行

　　參考答案：A,D

　　參考解析：企業(yè)組織結構整合是企業(yè)最常用的組織結構變革方式，是一種計劃式變革。結構整合主要在于解決結構分化時出現(xiàn)的分散傾向和實現(xiàn)相互間協(xié) 調的要求。因為經(jīng)過結構分化，使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責明確，也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下，就會出現(xiàn)某種程度的矛盾及相互間 的重復交叉和沖突;組織成員間還會出現(xiàn)離散現(xiàn)象。這就需要通過有效的綜合或整合，使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調。

　　7[簡答題] labor market(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師第一階段復習練習題)

　　參考解析：勞動力市場

　　8[簡答題] panel interview

　　參考解析：小組面試

　　9[簡答題] 招募

　　參考解析：recruitment

　　10[簡答題] 現(xiàn)實虛擬

　　參考解析：virtual reality

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　　編輯推薦：

　　2017年上半年人力資源管理師考試時間:5月21日

　　2017年上半年各地人力資源管理師報名時間

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