2017下半年一級(jí)人力資源管理師考試簡(jiǎn)答題:沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法

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　　參考答案：

　　一、 沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的含義

　　沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)適用于企業(yè)高級(jí)管理人員的測(cè)評(píng)和選拔。通過(guò)沙盤(pán)推演，可以考察被試者的決策能力、計(jì)劃能力、統(tǒng)籌能力、預(yù)測(cè)能力、分析能力、溝通能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年一級(jí)人力資源管理師考試簡(jiǎn)答題)

　　沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容：

　　1. 在沙盤(pán)之上，借助圖形和籌碼來(lái)清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息。

　　2. 每6人一組，分別扮演企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等重要角色。

　　3. 面對(duì)來(lái)自其他企業(yè)(小組)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、融資及生產(chǎn)方面的長(zhǎng)、中、短期策略。

　　4. 按照規(guī)定流程運(yùn)營(yíng)。

　　5. 編制年度會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)算經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

　　6. 討論并制訂改進(jìn)與發(fā)展方案，繼續(xù)下一年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

　　二、 沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的特點(diǎn)

　　1. 場(chǎng)景能激發(fā)被試者的興趣

　　2. 被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

　　3. 直觀展示被試者的真實(shí)水平

　　4. 能使被試者獲得身臨其境的體驗(yàn)

　　5. 能考察被試者的綜合能力

　　總之，沙盤(pán)推演要求被試者能全面、靈活地運(yùn)用管理知識(shí)，如生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等知識(shí)和預(yù)測(cè)、優(yōu)化、對(duì)策等方法，考察被試者的分析、判斷和應(yīng)變能力，并能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神。沙盤(pán)推演所具有的競(jìng)爭(zhēng)性、趣味性、實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)性是其他測(cè)評(píng)方法難以比擬的。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年一級(jí)人力資源管理師考試簡(jiǎn)答題)

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　　三、 沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作程序和基本方法

　　1、被試者熱身

　　溝通、被試者組合、團(tuán)隊(duì)組建，企業(yè)目標(biāo)與角色分配，時(shí)間控制1小時(shí)左右

　　2、考官初步講解

　　企業(yè)初始狀態(tài)、運(yùn)行條件、市場(chǎng)情況、企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)情況介紹，時(shí)間控制在半小時(shí)左右

　　3、熟悉游戲規(guī)則

　　按規(guī)則熟悉各個(gè)過(guò)程，明確職責(zé)。時(shí)間控制在1小時(shí)之內(nèi)

　　4、實(shí)戰(zhàn)模擬

　　運(yùn)作開(kāi)始，分析討論、集體決策、贏得業(yè)績(jī)，6~8個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，時(shí)間不超過(guò)5小時(shí)

　　5、階段小結(jié)

　　考官針對(duì)情況教授知識(shí)，下一年度實(shí)踐，遞進(jìn)，時(shí)間15~30分鐘/次

　　6、決戰(zhàn)勝負(fù)

　　年度推進(jìn)，差距加大，公平競(jìng)爭(zhēng)佳績(jī)勝(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年一級(jí)人力資源管理師考試簡(jiǎn)答題)

　　7、評(píng)價(jià)階段

　　體會(huì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，體會(huì)企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)模型;實(shí)踐達(dá)目標(biāo);考察：經(jīng)營(yíng)決策判斷溝通與合作;得分：小組+個(gè)人。

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