人力資源管理師三級實操提升課程—HR技能實訓之績效模塊
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【環(huán)球網校-人力資源管理師考試實操課】環(huán)球網校小編整理了“人力資源管理師實操提升課程-HR技能實訓之績效”,明確在績效管理中的角色和責任,掌握工具和方法,讓績效管理合法有效。
績效是一個系統管理的工具,是當今人力資源工作的重頭戲。正確理解和認知績效管理的閉環(huán)運作系統,并理清作為小白在績效管理過程中的職責,掌握績效管理的有效手段和方法,以各種表格、表單等作為績效管理輔助工具,將績效管理的工作與企業(yè)的業(yè)務管理發(fā)展有效的結合起來,發(fā)揮績效管理的真正作用,本課程以績效管理的閉環(huán)系統為基礎,全面完善地引導小白們梳理正確的績效管理理念,同時提供大量的績效管理工具、樣例和模板,讓小白可以模板為樣例,迅速在企業(yè)開展績效管理。
電話:400-678-3456 QQ群:512959934
一、課程大綱如下:
課程內容 |
課時 |
主講老師 |
學費 |
1、都說績效管理是過程,閉環(huán)到底有哪些? |
10講 |
湯小潔 |
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2、績效計劃很重要,實施起來做哪些? |
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3、績效實施要監(jiān)控,業(yè)務和我都做啥? |
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4、績效結果要考評,哪些方法可使用? |
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5、部門不同考評不同,原則關鍵有哪些? |
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6、績效結果出來了,我們還要做什么? |
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7、末位淘汰常常聽,我們公司能用嗎? |
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8、績效檔案很重要,哪些文件要存檔? |
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9、績效考核有周期,如何設計才合理 |
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10、企業(yè)績效有哪些?各種用途細分清 |
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二、贈送落地實用工具(購課后郵件發(fā)送):
01、績效檔案表 |
02、KPI指標庫 |
03、績效管理制度 |
04、績效訪談面談表 |
05、911模版 |
06、績效宣貫模板 |
07、績效合同模板 |
08、優(yōu)化績效方案書模板 |
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