2013年11月人力資源管理師二級(jí)專業(yè)技能真題

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2013年11月人力資源管理師二級(jí)專業(yè)技能真題”的復(fù)習(xí)真題，人力資源管理師二級(jí)專業(yè)技能真題有一定的難度，所以多做一些這方面的真題對(duì)以后考試大有益處，請(qǐng)大家不要輕視。下面是2013年11月人力資源管理師二級(jí)專業(yè)技能真題的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　1、在員工素質(zhì)測(cè)評(píng)準(zhǔn)備階段需要完成哪些具體的工作?(16分)

　　2、根據(jù)培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)估體系的主要內(nèi)容和評(píng)估方法，填寫下表。(16分)

　　二、綜合題(本題共3題，每小題18分，共54分)

　　1、某公司決定起草《公司人力資源發(fā)展規(guī)劃》，由規(guī)劃專員小王負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)公司的人力資源需求。該公司生產(chǎn)部門在過去幾年中技能操作人員、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的人數(shù)比例一直穩(wěn)定在6:3:1。根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃，生產(chǎn)部門計(jì)劃明年補(bǔ)充技能操作人員60人，目前已經(jīng)確定將會(huì)有15名專業(yè)技術(shù)人員和8名管理人員離職，5名管理人員調(diào)整到其他部門。

　　假設(shè)您是規(guī)劃專員小王，請(qǐng)結(jié)合案例，回答以下問題：

　　(2)假設(shè)生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)率不變，請(qǐng)利用人員比率法確定該部門明年專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的需求量。(8分)

　　2、某建筑材料公司2013年上半年銷售收入明顯下降，而生產(chǎn)總成本比去年同期提高了15%，特別是人工成本有了較大幅度的增加。2013年10月公司人力資源部委托一家中介機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的薪酬水平進(jìn)行了深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司薪酬水平位于市場(chǎng)薪酬的75%點(diǎn)處，根據(jù)公司市場(chǎng)部預(yù)測(cè)，未來三年公司的營(yíng)業(yè)收入將會(huì)有顯著提高，年平均增長(zhǎng)16%左右。公司人力資源部經(jīng)過研究后認(rèn)為，2014年度員工的薪酬水平增幅應(yīng)控制在8%以下。

　　請(qǐng)結(jié)合本案例，說明該公司應(yīng)當(dāng)如何編制年度員工薪酬計(jì)劃?(18分)