信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析（24）

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試題1

At the project establishment stage , the feasibility study mainly includes techinical feasibility analysis , (), operation environment feasibility analysis and other aspects of feasibility analysis.

A、detail feasibility analysis

B、opportunity analysis

C、economic feasibility analysis

D、risk analysis

試題2

以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的敘述中，()是不正確的。

A、質(zhì)量保證活動貫穿于軟件工程始終

B、質(zhì)量保證活動目的是盡量預(yù)防錯誤，防患于未然

C、質(zhì)量保證小組記錄所有不符合質(zhì)量要求的情況

D、質(zhì)量保證應(yīng)由程序員承擔主要責任

試題3

下列選項中，()屬于項目團隊建設(shè)的方法

①拓展訓(xùn)練 ②培訓(xùn) ③項目績效評估 ④心理偏好指示器

⑤問題日志 ⑥同地辦公(集中) ⑦認可和獎勵

A、①②③⑦

B、②③⑤⑥

C、①④⑤⑦

D、①②⑥⑦

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：在項目立項階段，可行性研究主要包括技術(shù)可行性分析、( )、運行環(huán)境可行性分析等方面的可行性分析。

A、詳細可行性分析

B、機會分析

C、經(jīng)濟可行性分析

D、風險分析

解析：信息系統(tǒng)項目進行可行性研究包括很多方面的內(nèi)容，可以歸納成以下幾個方面:技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟可行性分析、運行環(huán)境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。

試題2 參考答案：D

參考解析：解析：D很明顯錯誤

試題3 參考答案：D

參考解析：

項目團隊建設(shè)的技術(shù)、方法或工具有：

1)通用管理技能

2)基本規(guī)則

3) 認可和獎勵

4) 培訓(xùn)(如拓展、組織一些娛樂活動)

5)團隊建設(shè)活動

6)同地辦公(集中)

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