2020年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題（二十一）

2020年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題

1、在采購(gòu)規(guī)劃過(guò)程中，需要考慮組織過(guò)程資產(chǎn)等一系列因素，以下()不屬于采購(gòu)規(guī)劃時(shí)需要考慮的。

A、項(xiàng)目管理計(jì)劃

B、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)

D、干系人登記冊(cè)

參考答案：C

2、小王作為某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，決定采用投標(biāo)人會(huì)議的方式選擇賣(mài)方。以下做法中，正確的是()

A、限制參會(huì)者提問(wèn)的次數(shù)，防止少數(shù)人問(wèn)太多問(wèn)題

B、防止參會(huì)者私下提問(wèn)

C、小王不需要參加投標(biāo)人會(huì)議，只需采購(gòu)管理員參與即可

D、設(shè)法獲得每個(gè)參會(huì)者的機(jī)密信息

參考答案：B

3、采購(gòu)是從外部獲得產(chǎn)品和服務(wù)的完整的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程。以下關(guān)于采購(gòu)的敘述中，可能不恰當(dāng)?shù)氖牵?)。

A、賣(mài)方可能會(huì)設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理所有的工作

B、企業(yè)采購(gòu)可以分為日常采購(gòu)行為和項(xiàng)目采購(gòu)行為

C、如果采購(gòu)涉及集成眾多的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)傾向于尋找總集成商

D、在信息系統(tǒng)集成行業(yè)，普遍將項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)資源采購(gòu)稱(chēng)為“外包”

參考答案：B

4、審核并記錄供應(yīng)商的績(jī)效信息，建立必需的糾正和預(yù)防措施，作為將來(lái)選擇供應(yīng)商的參考過(guò)程，屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的()過(guò)程

A、供方選擇

B、合同收尾

C、編制合同

D、合同管理

參考答案：D

5、采購(gòu)過(guò)程需要進(jìn)行控制，以發(fā)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中的偏差。以下關(guān)于采購(gòu)控制敘述中，不正確的是()。

A、控制采購(gòu)過(guò)程中是買(mǎi)方需要做的，賣(mài)方不需要控制采購(gòu)

B、控制采購(gòu)是管理采購(gòu)的關(guān)系，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并根據(jù)需要實(shí)施的變更和采取糾正措施的過(guò)程

C、控制采購(gòu)過(guò)程中可通過(guò)績(jī)效評(píng)估，預(yù)測(cè)賣(mài)方未來(lái)項(xiàng)目執(zhí)行能力

D、控制采購(gòu)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作

參考答案：A

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