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2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(1月21日)

更新時間:2020-01-21 14:45:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽16收藏3

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摘要 要備考參加2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考高級職稱頻道。

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1.以下關(guān)于沖突的說法都正確,除了( )。

A.沖突應該及早處理,并利用直接、合作的方式處理

B.沖突解決不能采用懲戒措施

C.沖突的來源包括資源匱乏、進度安排和個性

D.首先應由團隊成員負責解決相互間沖突

【答案】B

2.以下說法都正確,除了( )。

A.項目過程中進行績效考核的目標在于重新確定角色和職責,提供反饋,制定個人培訓計劃

B.項目績效考核應該正式

C.360 度反饋也是項目績效考核方法

D.項目成員從其主管處獲得反饋

【答案】B

3.集中辦公的說法都正確,除了( )。

A.虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率

B.集中辦公可以是臨時性,也可貫穿項目始終

C.集中辦公可以培養(yǎng)項目團隊的集體感

D.集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室

【答案】A

4.在項目進行過程中,項目班子成員的人數(shù)從五人增加到九人會增加多少條溝通線路( )。

A.10

B.26

C.36

D.46

【答案】B

5.溝通不良和未解決沖突預示著( )。

A.項目錯誤復雜

B.進度計劃失敗

C.項目班子低效

D.矩陣組織

【答案】C

以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬練習題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2020年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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