2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（1月9日）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1、以下哪項不是項目失敗的原因 ?

A、計劃要求在太短的時間完成太多的任務(wù)

B、財務(wù)估算不到位

C、有一個中心計劃編制部門執(zhí)行計劃編制

D、管理層項目管理經(jīng)驗不足

參考答案：D

2、以下哪種組織中，項目最不受到關(guān)注 ?

A、平衡式矩陣

B、強矩陣

C、協(xié)調(diào)者

D、職能型

參考答案：D

3、矩陣組織的一個主要優(yōu)點是：

A、項目經(jīng)理可以更好地控制資源

B、項目團隊可以有多個老板

C、溝通更便捷

D、報告更容易

參考答案：A

4、在哪一個項目階段進行最終的項目預算 ?

A、啟動階段

B、在項目生命期開始前交給項目經(jīng)理

C、計劃編制階段

D、執(zhí)行階段

參考答案：C

5、項目干系人包括：

A、終端用戶

B、供貨商

C、市民

D、以上都是

參考答案：D

以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬練習題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2020年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。