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2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題之項目組合管理

更新時間:2019-04-30 16:12:00 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽68收藏20

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在項目組合管理中,項目排序是對項目創(chuàng)造的()和投入進(jìn)行分析,以選擇出對組織最有利項目的過程

A、功能性交付物

B、交付物

C、期望貨幣值

D、期望價值

()最不適于采用無主程序員組的開發(fā)人員組織形式。

A.開發(fā)人數(shù)少(如3~4人)的項目

B.采用新技術(shù)的項目

C.大規(guī)模項目

D.確定性較小的項目

項目經(jīng)理正在記錄團(tuán)隊成員的工作結(jié)果,以確保團(tuán)隊成員滿足所有要求與規(guī)范。項目經(jīng)理所做實際屬于下列哪一項?

A、執(zhí)行行政收尾活動

B、完成經(jīng)驗教訓(xùn)文件

C、完成需求規(guī)范文件

D、更新問題日志

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參考答案:D

參考答案:C

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