2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師單選練習(xí)80題
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1.下列哪一項(xiàng)不是直接成本的一個(gè)例子?
A.項(xiàng)目經(jīng)理的薪金
B.分包商的費(fèi)用
C.項(xiàng)目所用的材料
D.電費(fèi)
【參考答案】 D
2.下面哪種計(jì)算不能用于確定 EAC?
A.當(dāng)前的 BCWP 加上剩余的項(xiàng)目預(yù)算
B.當(dāng)前的實(shí)際成本加所有剩余工作新的估算
C.當(dāng)前的實(shí)際成本加剩余的預(yù)算
D.當(dāng)前的實(shí)際成本加上經(jīng)績(jī)效因子調(diào)整的剩余的預(yù)算
【參考答案】 A
3.雙倍余額遞減法是( )的一種。
A.減速折舊法
B.直線折舊法
C.加速折舊法
D.生命周期成本計(jì)算
【參考答案】 C
4.在成本估算中需要以下組織過程資產(chǎn),除了?
A.費(fèi)用估算方針
B.費(fèi)用估算模板
C.吸取的教訓(xùn)
D.商業(yè)數(shù)據(jù)庫
【參考答案】 D
5.在組織過程資產(chǎn)中,最不可靠的是?
A.費(fèi)用估算方針
B.費(fèi)用估算模板
C.歷史信息
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)
【參考答案】 D
6.參數(shù)估算在以下條件下是可靠的,除了?
A.用于建立模型的歷史信息是準(zhǔn)確的
B.在模型中使用的參數(shù)是很容易量化的
C.模型是可以擴(kuò)展的,大小項(xiàng)目都適用
D.以往的項(xiàng)目在實(shí)質(zhì)上相似
【參考答案】 D
7.以下費(fèi)用基準(zhǔn)的說法都正確,除了?
A.按時(shí)間分段的預(yù)算
B.度量和監(jiān)控項(xiàng)目整體費(fèi)用的基準(zhǔn)
C.每個(gè)項(xiàng)目只有一個(gè)費(fèi)用基準(zhǔn)
D.通常以 S曲線來表示
【參考答案】 C
8.掙值的變量中,被稱為績(jī)效基準(zhǔn)的是:
A.PV
B.EV
C.AC
D.BAC
【參考答案】 A
9.成本估算中產(chǎn)生的活動(dòng)費(fèi)用估算支持細(xì)節(jié)包括以下,除了:
A.計(jì)劃活動(dòng)工作范圍的描述
B.假設(shè)和制約的文字記載
C.關(guān)于估算范圍的記載
D.請(qǐng)求的費(fèi)用變更
【參考答案】 D
10.實(shí)施質(zhì)量控制后,組織過程的資產(chǎn)更新包括?
A.完成的核對(duì)表
B.質(zhì)量基準(zhǔn)(更新)
C.質(zhì)量控制衡量
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)
【參考答案】 A
11.質(zhì)量規(guī)劃工具包括以下各項(xiàng),除了:
A.頭腦風(fēng)暴
B.關(guān)系圖
C.力場(chǎng)分析
D.趨勢(shì)圖
【參考答案】 D
12.非一致性質(zhì)量成本包括:
A.預(yù)防成本
B.評(píng)估成本
C.培訓(xùn)成本
D.缺陷成本
【參考答案】 D
13.以下說法都正確,除了:
A.項(xiàng)目的臨時(shí)性決定了缺陷成本往往由實(shí)施組織承擔(dān),而不是由項(xiàng)目承擔(dān)
B.質(zhì)量的成功要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員參與
C.在質(zhì)量上的投入會(huì)造成質(zhì)量成本上升
D.質(zhì)量是規(guī)劃出來的,不是檢查出來的
【參考答案】 C
14.以下說法均正確,除了:
A.某軟件產(chǎn)品功能特征有限是等級(jí)的問題
B.質(zhì)量偏低永遠(yuǎn)是個(gè)問題
C.準(zhǔn)確度是指測(cè)量值和真實(shí)值非常接近的準(zhǔn)確性
D.準(zhǔn)確一定精確,但精確不一定準(zhǔn)確
【參考答案】 D
15.項(xiàng)目經(jīng)理通常按照 X 理論來看待員工行為。以下何種對(duì)應(yīng)于 X理論行為?
A.威脅給予處罰來減少曠工
B.激勵(lì)項(xiàng)目班子減少曠工
C.提供獎(jiǎng)勵(lì)來減少曠工
D.招聘新組員
【參考答案】 A
16.某一承包商在項(xiàng)目中期離開了項(xiàng)目,取而代之為新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。作為該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議上首先要談的內(nèi)容是:
A.分配團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)
B.審核具體進(jìn)度計(jì)劃
C.討論成本估算
D.確認(rèn)你的權(quán)限
【參考答案】 A
17.下列何種是在監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃方面的人力資源管理過程?
A.組織計(jì)劃。
B.增添員工。
C.招聘。
D.項(xiàng)目班子管理。
【參考答案】 D
18.在人力資源計(jì)劃編制中,下列哪項(xiàng)不被認(rèn)為是制約因素:
A.活動(dòng)資源需求
B.勞資雙方就工資談判的協(xié)議
C.經(jīng)濟(jì)條件
D.組織結(jié)構(gòu)
【參考答案】 A
19.在矩陣組織中發(fā)展項(xiàng)目班子的最有效方法是遵照:
A.組織政策
B.員工管理計(jì)劃
C.范圍變更控制計(jì)劃
D.培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃
【參考答案】 D
20.虛擬團(tuán)隊(duì)是哪個(gè)過程的工具:
A.人力資源規(guī)劃
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
【參考答案】 C
21.下列都是范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容,除了:
A.是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確定.記載.核實(shí).管理和控制項(xiàng)目范圍的指南。
B.說明了根據(jù)項(xiàng)目章程編制初步范圍說明書的一個(gè)過程
C.確定如何維持與批準(zhǔn) WBS的一個(gè)過程
D.控制項(xiàng)目范圍說明書變更請(qǐng)求處理方式的一個(gè)過程
【參考答案】 B
22.請(qǐng)閱讀以下描述,在下面的網(wǎng)絡(luò)圖中,每個(gè)節(jié)點(diǎn)是一個(gè)活動(dòng),在方框中的數(shù)字表示工期的天數(shù)。關(guān)鍵路徑是:
A.A-C-F-J
B.A-C-G-J
C.A-C-H-I-J
D.A-D-E-I-J
【參考答案】 C
23.以下都是范圍說明書的內(nèi)容,除了:
A.產(chǎn)品范圍說明書
B.項(xiàng)目要求說明書
C.控制帳戶
D.項(xiàng)目配置管理要求
【參考答案】 C
24.里程碑清單是哪個(gè)時(shí)間管理過程的輸出:
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)所需時(shí)間估算
D.進(jìn)度制定
【參考答案】 A
25.滾動(dòng)式規(guī)劃是哪個(gè)時(shí)間管理過程的工具:
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)所需時(shí)間估算
D.進(jìn)度制定
【參考答案】 A
26.依賴關(guān)系和提前量.滯后量屬于哪個(gè)過程的工具 :
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)所需時(shí)間估算
D.進(jìn)度制定
【參考答案】 B
27.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個(gè)過程的產(chǎn)出 :
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)所需時(shí)間估算
D.進(jìn)度制定
【參考答案】 B
28.自下而上的估算除了成本估算外,還屬于哪個(gè)過程的工具:
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)資源估算
D.活動(dòng)所需時(shí)間估算
【參考答案】 C
29.資源分解結(jié)構(gòu).資源日歷(更新)屬于哪個(gè)過程的產(chǎn)出:
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)資源估算
D.活動(dòng)所需時(shí)間估算
【參考答案】 C
30.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)除了制定進(jìn)度表外,還作為哪個(gè)時(shí)間管理過程的輸入?
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)資源估算
D.活動(dòng)所需時(shí)間估算
【參考答案】 D
31.三點(diǎn)估算是作為哪個(gè)時(shí)間管理過程的工具?
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)資源估算
D.活動(dòng)所需時(shí)間估算
【參考答案】 D
32.關(guān)鍵鏈法.資源平衡和假設(shè)情景分析屬于哪個(gè)過程的工具:
A.活動(dòng)資源估算
B.活動(dòng)所需時(shí)間估算
C.進(jìn)度制定
D.進(jìn)度控制
【參考答案】 C
33.以下都是進(jìn)度制定過程的產(chǎn)出,除了?
A.進(jìn)度模型數(shù)據(jù)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.進(jìn)度管理計(jì)劃(更新)
D.資源日歷
【參考答案】 D
34.“生命期費(fèi)用估算”是指以下各項(xiàng),除了:
A.廣義的項(xiàng)目成本管理
B.可與價(jià)值工程技術(shù)結(jié)合使用,可降低費(fèi)用,縮短時(shí)間,提高質(zhì)量和績(jī)效。
C.關(guān)注范圍是完成項(xiàng)目所需資源的費(fèi)用
D.“生命期”包含產(chǎn)品生命期的含義
【參考答案】 C
35.如果掙得值 EV(BCWP)=350,實(shí)際費(fèi)用支出已完成工作實(shí)際費(fèi)用 AC(ACWP)=400,規(guī)劃價(jià)值計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 PV(BCWS)=325,成本偏差和成本業(yè)績(jī)指標(biāo)為何?
A.+25;0.875
B.+25;1.077
C.-50;0.875
D.+50;1.077
【參考答案】 C
36.在項(xiàng)目完成( )后,累計(jì)的 CPI 就會(huì)表現(xiàn)得相對(duì)穩(wěn)定?
A.5% ~ 10%
B.15% ~ 20%
C.25% ~ 35%
D.50% ~ 75%
【參考答案】 B
37.如果(BCWP)已完成工作預(yù)算費(fèi)用=350, (ACWP)已完成工作實(shí)際費(fèi)用=400 和(BCWS)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=325,(SPI)進(jìn)度業(yè)績(jī)指標(biāo)為何?
A.0.813
B.0.875
C.1.077
D.1.143
【參考答案】 C
38.項(xiàng)目估算總成本為 200000 美元,允許范圍是 180000-250000 美元,這屬于哪一類成本估算?
A.非正式
B.數(shù)量級(jí)的
C.確定的
D.預(yù)算
【參考答案】 D
39.項(xiàng)目業(yè)績(jī)報(bào)告表明如下:PV(BCWS)規(guī)劃價(jià)值計(jì)劃工作預(yù)算=100;EV(BCWP)掙得值已完成工作預(yù)算=90;AC(ACWP)實(shí)際費(fèi)用支出已完成實(shí)際預(yù)算費(fèi)用=110??傤A(yù)算為 150。進(jìn)度偏差為何?
A.-20
B.-10
C.+10
D.+20
【參考答案】 B
40.為了制訂預(yù)算,以下都需要評(píng)價(jià),除了:
A.應(yīng)急成本。
B.直接成本。
C.沉沒成本。
D.間接成本。
【參考答案】 C
41.類比法類似于
A.參數(shù)建模
B.自上而下
C.決策樹
D.自下而上
【參考答案】 B
42.掙值是 :
A.完成工作預(yù)算成本
B.計(jì)劃工作預(yù)算成本
C.完成工作實(shí)際成本
D.成本績(jī)效指數(shù)
【參考答案】 A
43.在開始執(zhí)行項(xiàng)目費(fèi)用管理的 3個(gè)過程工作前,還有一個(gè)由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)完成的規(guī)劃過程在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃中編制,是:
A.活動(dòng)費(fèi)用估算
B.成本管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目資金要求
D.成本預(yù)算計(jì)劃
【參考答案】 B
44.下列哪項(xiàng)是進(jìn)展報(bào)告規(guī)則中最保守的一種?
A.50-50 法則
B.0-100 法則
C.20-80 法則
D.100-100法則
【參考答案】 B
45.范圍說明書具有重要的意義,因?yàn)樗?/p>
A.為將來的項(xiàng)目決策提供了基礎(chǔ)。
B.提供了項(xiàng)目簡(jiǎn)要的說明。
C.為利害相關(guān)者審批項(xiàng)目。
D.為成本核算提供了標(biāo)準(zhǔn)。
【參考答案】 A
46.把工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素分解得更細(xì),用于 :
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.估算成本和進(jìn)度
C.進(jìn)度控制
D.成本控制
【參考答案】 B
47.顧客要求變更您管理的項(xiàng)目的范圍。為了確定要求的變更可能產(chǎn)生的影響,您將需要工作分解結(jié)構(gòu).變更請(qǐng)求.范圍管理計(jì)劃以及:
A.績(jī)效報(bào)告
B.職責(zé)矩陣
C.帕累托圖表
D.蒙特卡羅模擬法
【參考答案】 A
48.工作分解結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該被細(xì)化到:
A.子項(xiàng)目。
B.項(xiàng)目辦公室所決定的層面。
C.可為足夠估算的層面。
D.成本中心層面。
【參考答案】 C
49.制定詳細(xì)的范圍描述是在:
A.活動(dòng)界定
B.范圍界定
C.制作WBS
D.活動(dòng)排序
【參考答案】 B
50.細(xì)分主要的項(xiàng)目可交付成果稱作:
A.活動(dòng)界定
B.范圍界定
C.制作 WBS
D.活動(dòng)排序
【參考答案】 C
51.分解過程這一方法是用于建立:
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵路徑方法圖
C.變量分析
D.工作分解結(jié)構(gòu)圖
【參考答案】 D
52.在以下情形需要修訂工作分解結(jié)構(gòu):
A.分配了額外資源
B.定義了新的項(xiàng)目產(chǎn)品成果
C.項(xiàng)目限制因素被改變
D.定義了的依賴關(guān)系
【參考答案】 B
53.范圍描述是在哪一過程組的內(nèi)容 :
A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.控制
【參考答案】 B
54.以下可以作為項(xiàng)目范圍是否完成的衡量標(biāo)準(zhǔn),除了:
A.客戶的反饋意見
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作分解結(jié)構(gòu)詞典
D.項(xiàng)目范圍說明書
【參考答案】 A
55.控制帳目(Control Account)主要用于 :
A.分配給項(xiàng)目各單元的資源
B.總帳
C.工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素
D.分帳
【參考答案】 C
56.以下說法都正確,除了:
A.項(xiàng)目所產(chǎn)生的通常是單項(xiàng)產(chǎn)品,但產(chǎn)品可以包括若干個(gè)從屬部分,每部分都具備產(chǎn)品范圍
B.項(xiàng)目范圍為提供符合要求的產(chǎn)品而需要完成的工作
C.產(chǎn)品范圍是指產(chǎn)品.服務(wù)或成果的特征與功能
D.項(xiàng)目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】 D
57.樣板除了用在制作工作分解結(jié)構(gòu)之外,還出現(xiàn)在范圍管理哪個(gè)過程的工具中:
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.制定 WBS
D.范圍核實(shí)
【參考答案】 A
58.范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析.老師判斷.利害關(guān)系者分析外,還包括:
A.樣板.表格與標(biāo)準(zhǔn)
B.檢查
C.頭腦風(fēng)暴法
D.偏差分析
【參考答案】 C
59.編制狀況關(guān)系到項(xiàng)目成敗的是:
A.項(xiàng)目章程
B.初步范圍說明書
C.詳細(xì)范圍說明書
D.WBS詞典
【參考答案】 C
60.下列都是詳細(xì)范圍說明書編制的基礎(chǔ),除了:
A.主要可交付成果
B.假設(shè)和制約因素
C.初步范圍說明書
D.范圍管理計(jì)劃
【參考答案】 D
61、下列各項(xiàng)均是溝通障礙,除了:
A. 與低補(bǔ)償相關(guān)的消極態(tài)度
B. 對(duì)技術(shù)語言感到困難
C. 固定總價(jià)合同中有關(guān)清算損失的條款
D. 缺乏明確的溝通渠道
【參考答案】 C
62、在與客戶打交道時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng):
A. 誠實(shí)到這樣的程度,以至于項(xiàng)目組織可被保護(hù)而不受到起訴
B. 努力建立一種友好的、誠實(shí)的和開放的關(guān)系
C. 通過鼓勵(lì)范圍蔓延,努力使利潤最大化
D. 為了滿足客戶和贏得更多生意,做所有被要求做的事情
【參考答案】 B
63、在項(xiàng)目環(huán)境下,下列有關(guān)溝通的論述哪一個(gè)是正確的?
A. 溝通技能也被稱為“硬技能” 。
B. 有效的會(huì)議、“作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進(jìn)有效的溝通
C. 如果一個(gè)項(xiàng)目由 12 人組成,則存在 48個(gè)潛在的溝通渠道
D. 大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi) 30%的工作時(shí)間用于溝通
【參考答案】 B
64、需要很多談判技巧的三種項(xiàng)目情形是:
A. 與職能經(jīng)理一起確保項(xiàng)目可以使用資源,向項(xiàng)目隊(duì)伍成員提供執(zhí)行績(jī)效評(píng)估報(bào)告,制定WBS
B. 制定 WBS,確定主進(jìn)度計(jì)劃和管理項(xiàng)目變更
C. 使用分包商,制定項(xiàng)目范圍說明書,項(xiàng)目開始后管理變更
D. 尋求上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目的支持,與職能經(jīng)理一起工作,建立項(xiàng)目隊(duì)伍
【參考答案】 C
65、工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)和費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)用于:
A. 溝通規(guī)劃
B. 信息發(fā)布
C. 績(jī)效報(bào)告
D. 干系人管理
【參考答案】 C
66、對(duì)一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險(xiǎn)事件作出響應(yīng)稱作:
A、緩和風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。(risk mitigation response)
B、權(quán)變措施。(workaround response)
C、糾正行動(dòng)。(corrective action response)
D、應(yīng)急響應(yīng)。(contingency response)
【參考答案】B
67、您要確定全套結(jié)果的預(yù)期價(jià)值。您會(huì)運(yùn)用以下哪一種技術(shù):
A、決策樹。
B、魚骨圖。
C、參數(shù)模型。
D、非參數(shù)模型。
【參考答案】 A
68、項(xiàng)目管理專業(yè)人士可以把掙值數(shù)據(jù)同以下的項(xiàng)目管理工具相比較,除了……以外;
A、關(guān)鍵路徑分析。
B、技術(shù)業(yè)績(jī)量度標(biāo)準(zhǔn)。
C、風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃。
D、預(yù)測(cè)最終成本和進(jìn)度估算。
【參考答案】 C
69、風(fēng)險(xiǎn)量化包括:
A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件和影響。
B、列舉內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)事件。
C、評(píng)估發(fā)生的概率和影響。
D、制定應(yīng)急計(jì)劃和資源分配。
【參考答案】 C
70、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目的:
A、把全部發(fā)生的不利事件-影響降低到最小
B、把全部發(fā)生的不利事件-影響消滅
C、把全部發(fā)生的不利事件-影響減輕
D、把全部發(fā)生的不利事件-影響轉(zhuǎn)移
【參考答案】 A
71、你對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的哪一個(gè)階段最有影響力:
A、概念階段。
B、設(shè)計(jì)階段。
C、執(zhí)行階段。
D、控制階段。
【參考答案】 A
72、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括以下內(nèi)容,除了
A、預(yù)算
B、計(jì)時(shí)法
C、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義
【參考答案】 C
73、項(xiàng)目采購管理包括以下所有各項(xiàng),除了:
A、行政管理。(administration)
B、利害關(guān)系者分析。(stakeholder analysis)
C、規(guī)劃。(planning)
D、詢價(jià)。(solicitation)
【參考答案】 B
74、在項(xiàng)目范圍未充分界定的情況下,進(jìn)度計(jì)劃需要工程在若干部分齊頭并進(jìn),而業(yè)主希望實(shí)行較高程度的控制,最適合賣方的簽約方法是:
A、成本加成。
B、一次性付清。
C、最高限價(jià)。
D、固定費(fèi)用加獎(jiǎng)金。
【參考答案】 A
75、在下列當(dāng)中,對(duì)承包商風(fēng)險(xiǎn)最高的合同種類是:
A、成本加獎(jiǎng)金。
B、固定價(jià)格加獎(jiǎng)金。
C、成本加固定價(jià)格。
D、固定價(jià)格。
【參考答案】 D
76、規(guī)定按合同提供產(chǎn)品或服務(wù)的文件稱作:
A、材料帳單。
B、項(xiàng)目計(jì)劃。
C、工作描述。
D、項(xiàng)目批準(zhǔn)書。
【參考答案】 C
77. 下列哪項(xiàng)不是合同的基本要素?
A.報(bào)價(jià)
B.接受
C.訂約要因
D.價(jià)格結(jié)構(gòu)
【參考答案】 D
78. 下列哪一種是量化定性數(shù)據(jù),以將個(gè)人對(duì)供方選擇的偏見減到最小的一個(gè)方法?
A.加權(quán)系統(tǒng)
B.篩選系統(tǒng)
C.選擇系統(tǒng)
D.獨(dú)立估算
【參考答案】A
79、承包商的工作在哪方面明確:
A、SOW
B、WBS
C、RAM
D、RBS
【參考答案】A
80、您的一位項(xiàng)目班子員懷孕了。她預(yù)計(jì)在項(xiàng)目完成兩個(gè)月分娩。她的醫(yī)生建議辭職,以便避免旅行造成的緊張。她的工作可通過中等難度的招聘努力取而代之。您建議她繼續(xù)外出工作。為什么?
A.她的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常寶貴,如有可能應(yīng)當(dāng)挽留。
B.您沒有時(shí)間面試新雇員。
C.在項(xiàng)目預(yù)算中沒有包括招聘新組員的費(fèi)用。
D.其他項(xiàng)目班子員不愿意因?qū)⑿氯艘M(jìn)項(xiàng)目而受到干擾。
【參考答案】 A
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