績(jī)效管理

主講：湯小潔

績(jī)效管理有啥用，專員要你要... 績(jī)企業(yè)績(jī)效有哪些？各種用途... 都說(shuō)績(jī)效管理是過(guò)程，閉環(huán)到底有哪些 績(jī)效考核有周期，如何設(shè)計(jì)才合理 部門不同考評(píng)不同，原則關(guān)鍵有哪些 績(jī)效計(jì)劃很重要，實(shí)施起來(lái)做哪些 績(jī)效實(shí)施要監(jiān)控，業(yè)務(wù)和我都做啥 績(jī)效結(jié)果要考評(píng)，哪些方法可使用 績(jī)效結(jié)果出來(lái)了，我們還要做什么 末位淘汰常常聽，我們公司能用嗎 績(jī)效檔案很重要，哪些文件要存檔 績(jī)效管理要謹(jǐn)慎，專員你注意這些點(diǎn) 績(jī)效流程很清晰，弄懂才能做實(shí)施 企業(yè)性質(zhì)不一樣，指標(biāo)關(guān)注有不同 指標(biāo)都懂很重要，來(lái)源出處有哪些 指標(biāo)從哪來(lái)？業(yè)務(wù)部門要學(xué)會(huì) 績(jī)效發(fā)展有沿革，每個(gè)都是好工具 KPI是什么？用的很多不清楚 KPI制定真很難，幾種方法來(lái)解決 績(jī)效溝通很普通，業(yè)務(wù)老大不迷糊 績(jī)效考評(píng)很不同，能力、過(guò)程和結(jié)果 指標(biāo)庫(kù)中都有啥？表格拿去不用謝 績(jī)效合同很專業(yè)，其實(shí)也就一表格 績(jī)效結(jié)果要公平，正態(tài)分布做規(guī)范 績(jī)效宣貫要做好，ppt模版輕松做 沒(méi)錢也要做績(jī)效，如何才能好推行 績(jī)效不是你一個(gè)，業(yè)務(wù)老大要培訓(xùn) 績(jī)效優(yōu)化如何做？一個(gè)方案要會(huì)寫 績(jī)效管理真狠難，過(guò)去錯(cuò)誤細(xì)細(xì)數(shù) 績(jī)效管理不是新鮮事，各種尷尬細(xì)細(xì)數(shù) 績(jī)效也來(lái)個(gè)體系，一個(gè)小圈全搞定 績(jī)效工具不簡(jiǎn)單，用好來(lái)建指標(biāo)庫(kù) MBO很重要，一旦掌握方向定 KPI你熟悉，就用職責(zé)和BSC來(lái)定 OKR好時(shí)髦，傳統(tǒng)企業(yè)也要用 指標(biāo)定好HR要做啥？你知道嗎 績(jī)效管理中業(yè)務(wù)老大要做啥 績(jī)效結(jié)果要有用，如何用在獎(jiǎng)金和加薪 績(jī)效預(yù)算要規(guī)劃，一個(gè)表格做分析 績(jī)效不要高大上，解決問(wèn)題最核心
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