專業(yè)技能

主講：湯小潔

規(guī)劃-重新定位人力資源 規(guī)劃-人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)-企業(yè)的戰(zhàn)... 規(guī)劃-三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)下的人力資源... 規(guī)劃-懂組織創(chuàng)造價(jià)值邏輯確定組織 規(guī)劃-基于流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖和崗位... 規(guī)劃-核心崗位如何基于企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)... 規(guī)劃-人力成本預(yù)算與分析 規(guī)劃-招聘模塊上規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容 規(guī)劃-培訓(xùn)模塊上規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容 規(guī)劃-績(jī)效管理上的規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容 規(guī)劃-薪酬管理上的規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容 規(guī)劃-勞動(dòng)關(guān)系管理上的規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容 招聘-招聘是唯一最有價(jià)值的人力資源... 招聘-天天做招聘問(wèn)題還很多 招聘-招聘九步曲用好很專業(yè) 招聘-解讀人才的需與求，畫(huà)像保一致 招聘-招聘目標(biāo)崗位畫(huà)像與個(gè)人畫(huà)像的... 招聘-人才不同來(lái)源渠道要區(qū)分 招聘-30秒篩選簡(jiǎn)歷挖三點(diǎn) 招聘-面試五步曲很專業(yè) 招聘-BEI面試STARL法則提問(wèn)... 招聘-招聘雜事要做好 培訓(xùn)-你知道嗎？培訓(xùn)成為了保健因素 培訓(xùn)-培訓(xùn)一張圖實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo) 培訓(xùn)-讀懂戰(zhàn)略找差距定需求 培訓(xùn)-四步定好培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)-訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合培訓(xùn)形式多樣化 培訓(xùn)-四級(jí)評(píng)估分層級(jí)有模板 培訓(xùn)-關(guān)鍵人才培養(yǎng)有資源有產(chǎn)出 培訓(xùn)-打好基礎(chǔ)，新員工入職培訓(xùn) 培訓(xùn)-五項(xiàng)修煉打造學(xué)習(xí)型組織 績(jī)效-組織經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變引致績(jī)效管理發(fā)展... 績(jī)效-績(jī)效管理與組織管理 績(jī)效-一張圖玩轉(zhuǎn)戰(zhàn)略與績(jī)效管理的四... 績(jī)效-BSC定企業(yè)與部門(mén)與崗位指標(biāo)... 績(jī)效-過(guò)程監(jiān)控有重點(diǎn)防風(fēng)險(xiǎn) 績(jī)效-教練式績(jī)效輔導(dǎo)給提升 績(jī)效-結(jié)果評(píng)分的五種打分方法與考評(píng)... 績(jī)效-績(jī)效反饋有原則,有方法 績(jī)效-績(jī)效結(jié)果之獎(jiǎng)金分配 績(jī)效-績(jī)效結(jié)果之績(jī)效申訴 薪酬-薪酬是組織的一種投入需要有產(chǎn)... 薪酬-薪酬的兩大功能 薪酬-劃分薪酬功能用345薪酬體系 薪酬-薪酬調(diào)研方法多保競(jìng)爭(zhēng)力 薪酬-企業(yè)薪資表做好有依據(jù) 薪酬-崗位評(píng)估用指標(biāo)可簡(jiǎn)化 薪酬-固浮比薪酬要拆分投入有區(qū)別 薪酬-寬帶薪酬有真假別亂放 薪酬-全面薪酬一張表功能有差異 薪酬-三類人才做區(qū)分，薪酬結(jié)構(gòu)差異... 勞動(dòng)關(guān)系-企業(yè)用工模型及招... 勞動(dòng)關(guān)系-勞動(dòng)合同訂立續(xù)訂續(xù)延終止... 勞動(dòng)關(guān)系-醫(yī)療期女工五期帶薪年休假... 勞動(dòng)關(guān)系-調(diào)崗調(diào)薪、加班、工傷風(fēng)控... 勞動(dòng)關(guān)系-規(guī)章制度設(shè)計(jì)風(fēng)控管理及違... 勞動(dòng)關(guān)系-員工離職流程管控與糾紛處... 數(shù)據(jù)分析-人力資源管理是做數(shù)學(xué)題 數(shù)據(jù)分析-做好人力資源管理數(shù)據(jù)分析... 數(shù)據(jù)分析-先做一個(gè)最簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析... 數(shù)據(jù)分析-分析人才ROI打造人力資... 數(shù)據(jù)分析-如何做好年度薪酬數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析-如何做招聘的數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析-如何基于員工流失率分析做... 數(shù)據(jù)分析-如何做培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析-如何基于數(shù)據(jù)分析做績(jī)效改... 數(shù)據(jù)分析-用數(shù)據(jù)分析做人才盤(pán)點(diǎn) 數(shù)據(jù)分析-如何做好人力資源數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)...
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